Содержание материала

ГЛАВА ПЯТАЯ

ИЗ ОПЫТА СОЮЗНЫХ АРМИЙ

 

Генерал-майор Британской армии КОЛЛИНЗ

О НЕКОТОРЫХ ПРАВИЛАХ КОМАНДИРСКОЙ РАЗВЕДКИ

В одном из довоенных наставлений то боевой подготовке английской армии приводится часто цитируемая поговорка: "Время, потраченное на разведку, никогда не потерянное время". Какой-то злой шутник перефразировал её так: "Время, потраченное на разведку, обычно потерянное время". Немногие опытные офицеры станут отрицать обоснованность подобного сарказма. По правде говоря, нередко бывает, что драгоценное время, израсходованное на разведку, не окупается сведениями, полученными в результате её проведения.
И всё же разведка является необходимым вступлением к плану любой операции. С целью сократить время, необходимое для проведения разведки, или, по крайней мере, избежать неоправданной растраты его, автор этих строк разработал ряд приёмов и методов разведки. Применение этих приёмов и методов не только оправдывает себя на практике, но и облегчает работу командиров, позволяя им сосредоточить все своё внимание на главной задаче - разработке плана сражения.
Разрабатывая инструкцию о приёмах подготовки к разведке, я руководствовался следующими соображениями:

  1. При планировании операции время у всех командиров, как правило, ограничено, поэтому разведка должна быть проведена по возможности просто, легко и быстро.
  2. Какой бы точной ни была карта, как бы внимательно она ни изучалась и как бы хорошо ни читалась, на отыскание подходящего наблюдательного пункта уходит время. Поэтому выбор наблюдательного пункта следует возлагать на части первого эшелона, которые могут выбрать его на месте.
  3. Во избежание ошибок и с целью экономии времени руководители операции не должны сами вести повседневную работу по сличению карты с местностью. Это должны делать для них штабы.
  4. Перед наступлением рекогносцировку местности следует предпринимать со всей осторожностью, так как проведение её связано с большим риском. Потеря во время рекогносцировки командира, в руках которого ключ к действиям, может роковым образом отразиться на всей операции.
  5. Ничто с большей вероятностью не выдаёт того факта, что в данном районе готовится операция, как появление на пунктах, просматриваемых противником, офицерских групп с картами и биноклями. Любая разведывательная группа должна быть укрыта от наземного наблюдения противника.
  6. Ввиду того что воздушное нападение противника возможно повсюду и в любое время, командирская разведка должна быть организована так, чтобы вражеские самолёты, не могли обнаружить ни тех, кто производит разведку, ни их машин, вестовых и т. п. Укрытие от воздушного наблюдения противника во время проведения разведки является существенным моментом.
  7. На наблюдательных пунктах надо с особой осторожностью пользоваться картами с блестящей поверхностью, сверкающими на солнце. Если солнце светит в лицо наблюдателю, то опасно пользоваться и биноклем.
  8. Любой руководитель операции должен всегда находиться в поле зрения своего ординарца, чтобы в случае его руководителя операции ранения или смерти командование и подчинённые были информированы об этом немедленно.
  9. Когда обстановка изменяется быстро или же "линейное" сражение переходит в действия в глубине расположения противника, все командиры, ведущие разведку впереди своих войск, должны быть обеспечены охранением.

На основе этих положений мы можем разработать следующие, пригодные для разведки всех родов войск, правила:

  1. Каждая часть, какому бы роду войск она ни принадлежала, при развёртывании должна организовывать на своём фронте, по крайней мере, один наблюдательный пункт.
  2. О выборе наблюдательного пункта надо немедленно донести высшему командованию, обозначив его, а также сектор наблюдения, на карте. Каждому наблюдательному пункту должна быть дана общая оценка с точки зрения возможности вести с него наблюдение. Следует также выбрать и обозначить на карте укрытое место близ каждого наблюдательного пункта, куда будут прибывать автомашины офицеров, производящих разведку.
  3. Наблюдательные пункты организуются и комплектуются из личного состава разведывательной службы части. Наблюдательный пункт тщательно маскируется, а дорога, ведущая к нему от места стоянки офицерских автомобилей, для движения закрывается. На наблюдательном пункте должны быть оборудованы места, по крайней мере, для трёх офицеров, одновременно осматривающих местность, не считая офицера разведывательной службы. Необходимо приготовить карту, на которой показать сектор видимой местности и штрихами отметить на ней непросматриваемые участки и ориентиры. Кроме того, полезен будет перспективный чертёж. На наблюдательном пункте должен постоянно находиться дежурный из батальонного отделения разведки и наблюдения; он обязан наносить на карту все изменения в расположении противника.
  4. Число офицеров, которым можно разрешить одновременно пользоваться наблюдательным пунктом, несомненно, будет зависеть от близости НП к противнику, активности его снайперов, а также от ветчины имеющегося укрытия. Число это всегда должно быть строго ограниченным, в противном случае наблюдательный пункт легко будет обнаружен врагом и может превратиться в смертельную ловушку.
  5. Командир ни в коем случае не должен отдавать приказаний своим подчинённым на наблюдательном пункте. Риск слишком велик - и риск ненужный. На наблюдательном пункте происходит внимательный осмотр местности, быстрое сличение её с картой и краткое обсуждение тех спорных пунктов, судить о которых можно только на местности; приказ отдаётся в более безопасном месте.

Более легкомысленное, молодое поколение, представителям которого случится прочесть эту статью, возможно, подумает, что я уж слишком подробно останавливаюсь на вопросе о мерах безопасности во время проведения командирской разведки. Для них я приведу несколько примеров из опыта войны.
Опасность пользования биноклем я познал ещё молодым офицером, сорок лет назад, в южной Африке, когда мой товарищ по оружию, офицер, был убит во время затишья в операциях. Несколько месяцев спустя в плен был взят один бур; выяснилось, что в офицера стрелял именно он. Узнав, каким полком он захвачен, бур всё допытывался, удалось ли ему тогда убить офицера. Получив положительный ответ, пленный сказал: "Ваш офицер выдал себя тем, что осматривал местность в бинокль, когда солнце било ему в лицо, это было с его стороны самоубийством". Развёртывание карты в пределах дальности огня германского снайпера в 1915 г. стоило жизни одному из лучших английских генералов. Боевой опыт показывает, что необходимо оберегать офицерский состав в то время, как он производит разведку. Во время сражения легко бесследно исчезнуть. Однажды, в 1918 г., в тот момент, когда я пробирался к позициям, занятым моим дивизионом, меня остановил солдат из другой части с просьбой опознать тело неизвестного генерала, только что вынесенное с передней линии фронта. Одного взгляда на убитого было достаточно, чтобы убедиться в том, что один из наших лучших генералов, канадец, поплатимся за свою опрометчивость. Стремясь возможно раньше просмотреть местность, на которой вскоре должна была наступать его дивизия, он один, без всякого сопровождения, вышел вперёд, пересек редкую цепь окопов и чуть не в упор был застрелен германским пулемётчиком. Из-за его гибели, из-за того, что в дивизии в решающий момент не знали, где он, наступление было отложено на 48 часов.
И, наконец, ещё один пример, на этот раз из опыта текущей войны, свидетельствующий о настоятельной необходимости сопровождать командиров охраной, когда операции маневренны, особенно при действии бронетанковых соединений и развитии боя в глубине расположения противника. Во время первого наступления генерала Роммеля в Египте весной 1941 г, в критический момент сражения, двое командующих армиями ехали в одной машине без всякого охранения. В результате они были похищены, как предполагают, наскочившим на них германским мотоциклетным дозором и с тех пор томятся в итальянской тюрьме.
Я надеюсь, что эти примеры (а любой испытанный в боях воин может привести множество их) убедит любого скептика в том, что предлагаемые правила базируются на суровом боевом опыте и не являются проявлением робкого духа. Следовать этим правилам надо во всякой обстановке.

"Infantry Journal" США, 1942 г.


Подполковник ЛОВЕЛЛ (армия США)

ОФИЦЕРУ РАЗВЕДКИ - ОСНОВНОЕ О ГЕРМАНСКОЙ АРМИИ

Разведывательный отдел штаба или начальник разведывательного отделения штаба полка должны являться для командира опытными советчиками по вопросам, касающимся противника. Офицер разведки должен знать противника, уметь проникнуть в ход его мыслей. Если противник готовится к операции, к бою, офицер разведки должен первым своевременно предупредить об этом своего командира.
Цель этой статьи - изложить основные данные, которые должен усвоить офицер разведки при действиях против германских сил. Принципы немецкой стратегии и тактики, изложенные в этой статье, действительны также и для японской армии, которая следовала примеру немцев, так как Япония и Германия обменялись военными миссиями еще задолго до того, как японцы напали на США. Германская военная система в совокупности своей может привести в замешательстве, если не будут помяты принципы ее организации и управления, равно как и принципы ее стратегии и тактики.
Германская военная организация основана на единой системе. По этой системе мобилизуются общие резервы наименьших соединений. В более широком понимании эти наименьшие соединения являются различными типами дивизий и штабных организаций. В зависимости от нужд из частей (соединений), взятых из общего резерва, формируются "группы для выполнения определенной задачи". Эти группы собираются и тренируются в районах, по возможности наиболее похожих на те, в которых предполагается ввести их в бой. Всей системой подготовки немцы стремятся сколотить эти группы в боевой коллектив большой ударной мощи, перед которым ставятся определенные задачи.
Все подразделения (части), вводимые из общего резерва в состав группы, предназначенной для выполнения определённой задачи, подчиняются одному стоящему во главе этой группы командиру. Подразделения (части) всех родов войск (т. е. армии, военно-морского флота, военно-воздушных сил) действуют в одной и той же группе, возглавляются одним командиром так, как будто бы все они носят одну и ту же форму. Соперничество между подразделениями (частями), входящими в состав такой группы, скорее подавляется, чем поощряется. Военное руководство проводит красной нитью мысль о том, что все подразделения (части) должны действовать согласованно, в общих интересах всей группы. Для немца термин "группа для выполнения определенной задачи" имеет вполне определенное значение. Для него - это боевой коллектив, представляющий собой совокупность необходимых родов войск и служб, возглавляемый одним командиром и созданный для выполнения одной определенной задачи.
Такие группы могут быть в составе от отряда в 30 человек до боевого организма, включающего в себя несколько армий. Примерами подобных групп являются усиленный саперный батальон полковника Микош, захвативший форт Эбен Эмель в Бельгии и позднее прорвавший линию Мажино близ Саарбрюкена, корпус Роммеля в Северной Африке, соединение Фалькенгорста в Норвегии, армейские группы Браухича в Польше, на западе и на востоке.
Следует указать несколько важных особенностей германских приёмов использования таких групп.
Почти все германские войсковые соединения усиливаются для боя частями резерва ставки главного командования. Все эти части проходят подготовку совместно; таким образом обеспечивается должное их взаимодействие в динамике современного бои.
Все части, выполняющие любую поставленную перед ними задачу, подчиняются одному командиру.
Две группы или более никогда не назначаются для выполнения тождественной задачи. Этим обстоятельством объясняется то, что авиация, зенитная артиллерия, гражданская организация ПВО и служба оповещения, занятые противовоздушной обороной какого-либо объекта, подчиняются одному командиру. Благодаря этому становится такие понятным, почему артиллерия береговой обороны является органической частью военно-морских сил.
Командир, на которого возложена определенная задача, имеет в своём распоряжении все средства для ее выполнения. Он отвечает за исход дела только перед одним начальником и не может найти оправдания в случае неудачи.
Американские наблюдатели на полях сражения в Европе сделали вывод для себя, что единство командования, точно так же, как правильное использование местности, условий погоды и. других факторов, является средством достижения успеха. В наступлении при едином командовании, имеющем в своем распоряжении все ресурсы, слабость противника может быть использована в кратчайший срок. В обороне же, при аналогичных условиях, обеспечивается возможность выиграть время для того, чтобы подготовиться к переходу в наступление.
Германские дивизии, корпуса и армии являются в руках командования остовом, каркасом, вокруг которого формируются "группы для выполнения определенной задачи".
Дивизия представляет собой соединение всех родов войск и служб, возглавляемое одним командиром и располагающее минимумом средств для выполнения любых задач. Если возникает необходимость в организации дивизии нового типа, германское высшее командование формирует её; таким образом, мы встречаем в германской армии многочисленные виды боевых дивизий: бронетанковая, пехотная, лёгкая, моторизованная, горная, пограничная, полицейская, связи, крепостная и т. п. Эти дивизии организованы, подготовлены и оснащены для выполнения специальных задач. Они содержат только минимально необходимое для того, чтобы вести бой при нормальных условия.
Корпуса и армии являются исключительно ячейками командных кадров, вокруг которых строятся большие группы для выполнения определенных задач. Постоянно в состав этих соединений входят только командиры, штабы и части связи. Такая система даёт возможность применить максимум боевой силы на главных направлениях, в то время как на сковывающих части имеют лишь необходимые для выполнении своих задач средства.
Германский метод военной организации может быть хорошо проиллюстрирован примерами того, как германские воздушные силы оперируют своими воздушными флотами. Германия имеет организованные воздушные флоты на всех активных театрах войны: во Франции, Нидерландах, Дании и Норвегии, в Средиземном море и Северной Африке, на Восточном фронте, в тылу любой группы армий и в самой Германии. Эти воздушные флоты являются административными и тактическими соединениями. В каждом военно-воздушном округе имеются наземные команды и оборудование для большого числа самолётов; воздушные силы перебрасываются из одного флота в другой в зависимости от обстановки. Использование соединений противовоздушной обороны базируется на том же принципе. В каждом воздушном флоте имеется, как правило, зенитный корпус.
Германский принцип командования заключается в следующем: "Подбери командира, поставь перед ним задачу, дай ему средства и позволь ему выполнять задачу самостоятельно".
После того как перед командиром поставлена задача, он подбирает себе штаб (который может включить членов генерального штаба армии, военно-морских сил, военно-воздушных сил), изучает общий план и, исходя из него, составляет перечень средств, необходимых ему для выполнения задачи. Основными данными для составления перечня этих средств являются:

1. Задача Наступление или оборона.
2. Противник Организация (анализ с целью найти слабые стороны).
Численность (различных родов войск в частности).
Состав (воздушные силы и танки).
Политико-моральное состояние (можно ли, использовать пропаганду).
Руководство (высший, старший и средний командный состав).
Расположение войск (где может быть организована ловушка, где возможен прорыв).
3. Местность. Пустынная, болотистая, ровная, гористая и т. п.
4. Климат, время года и погода. Россия зимой или Северная Африка летом.
5. Элемент времени. К какому сроку должна быть выполнена операция, как она увязана в отношении времени с другими операциями.
6. Театр войны. Коммуникации, проблемы снабжения и эвакуации, транспортные средства.
7. Средства, имеющиеся в распоряжении. Воздушных сил в достаточном количестве никогда не имеется.
8. Общий план операции.
9. Выводы командира и его штаба.

Германское верховное командование предоставляет боевые средства командиру группы, также взвесив вышеупомянутые факторы.
Командир группы распределяет полученные им боевые средства по подчинённым ему частям в соответствии с поставленными перед ними задачами. Таким образом, любая германская воинская часть перед введением в бой, как правило, усиливается. Офицеры разведки поймут, почему состав любой германской части, с которой им придется драться, будет различен. Поэтому необходимо в каждом случае пытаться определить способами активной разведки, какие именно силы противопоставил нам противник, как они организованы и каков их состав.
Стратегические и тактические принципы германской армии основаны на принципах уничтожения, развитых Клаузевицем и изложенных Шлиффеном в его книге "Канны". Согласно германской концепции, принципы войны неизменны, в то время как способы ведения военных действий различны.
В первую мировую войну немцы использовали артиллерию, танки и авиацию для того, чтобы помочь своей пехоте продвинуться туда, где она могла бы иступить в схватку с пехотой противника и уничтожить её или заставить отступить с поля боя.
В текущей войне немцы стремились разгромить противника только с помощью артиллерии, танков, авиации и других родов войск, не заставляя пехоту непосредственно вести бой. По их теории эти рода войск совершают прорыв; взаимодействующие между собой авиация, танки и моторизованная пехота при мощной поддержке артиллерии пролагают себе путь с целью окружения противника и уничтожения его огнём орудий поддержки. Пехота же должна следовать за ними, чтобы занять местность и захватить пленных.
Германская тактика и стратегия придают большое значение принципу внезапности. В любом случае немцы стремятся обеспечить внезапность действий. Германские военные руководства утверждают, что внезапность достигается: 1) сохранением тайны, 2) обманом, 3) быстротой выполнения манёвра.
В отношении обмана со стороны противника офицеры разведки должны быть особенно бдительны. Для обмана нет установленного шаблона, каждый раз он будет применяться по-новому. Достаточно сказать, что командиры германской армии, стремясь обеспечить внезапность действия, прилагают все усилия к тому, чтобы ввести противника в заблуждение. Германский командир применяет обман с целью нейтрализовать боевую мощь своего противника, отвлекая его на ложные, не имеющее значения второстепенные объекты.
Немцы уделяют исключительно большое внимание функциям своей разведывательной службы, а на поле боя - средствам разведки. Германские разведывательные части весьма агрессивны. Их тренируют в активных действиях, направленных к тому, чтобы, с одной стороны, получать необходимые данные о противнике, а с другой - лишить противника возможности получить данные о них самих (обеспечить секретность). Эти разведывательные подразделения часто усиливают; как правило, они идут в атаку, как только устанавливается соприкосновение с противником. Встретив сильное сопротивление, они, используя свою подвижность, отступают или пытаются обойти позицию. Обычно они сообщают своему командованию все подробности, касающиеся не только противника, но также и местности и т. п.
Германские командиры всех степеней всегда находятся там, где они могут из первых рук получить данные разведки, "почувствовать" обстановку и своевременно отдать приказы своим подчинённым о быстром развёртывании их частей. Не было бы нужды иметь подвижные ударные боевые отряды, если бы не стремление использовать их мобильность и ударное действие. В результате разведывательной и рекогносцировочной деятельности обнаруживаются слабые стороны, уязвимые места противника. Применяются меры, вводящие противника в заблуждение в то время, как боевые силы большой ударной мощи сосредоточиваются на основных направлениях. По теории немцев, в намеченный момент производится прорыв, осуществляется окружение и уничтожение живой силы противника достигается в возможно кратчайший срок. Описанные приёмы ведения боя вытекают из немецкой военной доктрины, на которой основано воспитание командиров всех степеней в германской армии. Вкратце эта доктрина сводится к следующему:

  1. Получать все возможные данные о противнике, прежде всего стремиться подробно узнать расположение его сил
  2. Выбирать уязвимые, места, где можно осуществить прорыв и поймать в ловушку крупные силы противника.
  3. Сосредоточить боевую мощь против уязвимых пунктов.
  4. Сковать противника на его позиции, сковывая его войска или отвлекая их ложными операциями от места, где готовится удар.
  5. Прорвать боевые порядки противника.
  6. Окружить его основную группировку.
  7. Уничтожить его живую силу и технику.

Командир германской армии придаёт большое значение использованию местности. Он подробно изучает её, чтобы использовать наиболее выгодным для себя образом. Прилагаются все усилия, робы использовать естественные препятствия для достижения своих целей, атаковать вниз по склону холма, получать данные местности, необходимые для эффективного применения поддерживающих родов войск и развития манёвра с тем, чтобы поставить противника в максимально неблагоприятное в отношении местности положение. Оценка местности - важный предмет в любом германском военном училище.
Прорыв обычно производится специально подготовленными войсками. Район прорыва подвергается массированной артиллерийской огневой обработке и бомбардировке воздушных сил.
Окружение осуществляется двумя атакующими передовыми отрядами, движущимися параллельно друг другу. Отряд, идущий по внешней линии, состоит из более подвижных подразделений. Направление атаки - обычно прямая линия, хотя операция и называется окружением. Когда один из флангов представляет собой препятствие (как Дюнкерк), операция окружения совершается только на одном фланге.
Выбор времени атаки всецело зависит от обстановки. В Голландии и Бельгии сперва была начата сковывающая атака, с целью вовлечь в ловушку подвижные части. Иногда сковывающая атака начиналась только тогда, когда германские войска, совершающие окружение, достигали своей цели.
Принципы, изложенные выше, характерны для всех "групп для выполнения определённых задач" в любой частной операции. Каждое подразделение имеет свою цель, свою задачу. Метод действий - просачивание, окружение и уничтожение. Офицеры разведки армии США в то время, как их часть вступает в бой, должны быть особенно настороже; возможно, что немцы ударят с фланга или даже с тыла. Офицер разведки должен быть в курсе плана операции своего командования, систематически изучать местность и наблюдать, не готовит ли враг ловушки.

"Field Artillery Journal", США, ноябрь 1942 г.