ГЛАВА ПЕРВАЯ

РАЗВЕДЫВАТЕЛЬНАЯ РАБОТА КОМАНДНОГО СОСТАВА И ШТАБОВ

 

Полковник Н. ЗАМЯТИН

РАЗВЕДЫВАТЕЛЬНАЯ СЛУЖБА ШТАБОВ

Штаб - важнейшее звено войскового организма. Его роль как органа управления войсками исключительно велика. Она ещё более возросла в условиях нынешней войны, когда управление войсками неимоверно усложнилось. Вот почему в работе штаба, всех его звеньев нужны величайшая чёткость и слаженность. От того, насколько высока культура работы штаба, зависят гибкость и организованность управления войсками, его способность подготовить, организовать и успешно провести операцию (бой), предвидеть её развитие и своевременно принять меры для парирования контрманёвров противника.
Одной из важнейших задач штаба является всестороннее и настойчивое изучение противника. Только при этом условии штаб будет являться реальным помощником командира, помогающий ему принять решение, наиболее соответствующее обстановке и использовать войска с максимальным боевым эффектом. Без знания противника, без правильного представления о его силах, группировке, намерениях трудно выработать план наиболее целесообразных действий собственных войск.
Пренебрежительное отношение к изучению противника всегда чревато грозными последствиями. Военно-исторический опыт учит, что незнание противника, отсутствие постоянного стремления к. добыванию сведений о нём ведёт к отрыву полководца от реальной действительности, толкает его на путь оценки противника лишь на основе собственных выкладок и измышлений. Такой военный руководитель неспособен одержать победу.
Типичным примером пренебрежительного отношения к противнику, нежелания, несмотря на обоснованные данные, отказаться от предвзятой оценки его сил и намерений являются действия начальника штаба союзных войск австрийского генерала Вейротера в сражении под Аустерлицем в 1805 г. На военном совете, собранном накануне этого неудачного для русской армии сражения, Вейротер утверждал, что Наполеон располагает лишь 40-тысячной армией и поэтому избегает активных действий. Когда же Вейротеру был задан вопрос, как он предполагает поступить, если Наполеон всё же решится перейти в наступление, то этот доктринёрствующий представитель прусско-австрийской военной школы самоуверенно ответил, что "этого не предвидится". На самом же деле Наполеон имел 60-тысячную армию и активно готовился к нанесению удара, который оказался роковым для русско-австрийских войск. Вейротер в данном случае исходил не из действительной обстановки, которой не изучал, не из поведения противника, которого он даже не пытался разведать, а из вымышленной им обстановки, которая соответствовала его замыслу. Как показывает история, далеко не чужды были доктринёрства и склонности к умозрительной спекуляции вместо трезвой оценки реальных фактов и хваленые представители высшего германского командований в годы первой мировой войны. Как один из примеров можно привести действия командующего 1-й германской армией в 1914 г. генерала фон-Клука.
В течение конца августа и первых чисел сентября англо-французские войска отступали в юго-западном направлении, а затем их отступление лишь несколько отклонилось к югу. Процесс оценки генералом Клуком сложившейся обстановки происходил следующим образом. Он считал, что союзники, потерпев поражение в предыдущих боях, отступают, конечно, не преднамеренно, а под давлением превосходящих их германских войск и что они в значительной степени потеряли свою способность произвести серьезный контрманевр. Предположение о том, что противник мог отступать преднамеренно, Клуком во внимание не принималось.
Далее генерал фон-Клук начинает размышлять, что бы он делал на месте противника в данной обстановке. Отступление к Парижу для защиты оборонительных позиций, возведённых вокруг города, Клук считал, нарушением элементарных правил оперативного искусства. Наиболее правильным, по его мнению, было бы отступать юго-восточнее Парижа. Получаемые данные слабо организованной разведки Клук оценивал не объективно, а исходя из составленной им оценки обстановки. Тот факт, что в течение 2 и 3 сентября отступление англо-французских войск отклонилось к югу, ещё более утвердил Клука в его предположениях. Мысль о том, что парижские укрепления не только могут явиться промежуточным оборонительным рубежом, но и трамплином для контрнаступления, была Клуком окончательно отвергнута.
Исходя из такой оценки обстановки, Клук и отдал приказ о дальнейших действиях армии. 1-я армия должна была быстро продвинуться на юг, восточнее Парижа, для обхода левого фланга союзных войск.
Фактически же, как известно, союзные войска отступали не в панике, а совершая отход, в то же время подготавливали силы для перехода в контрнаступление. Для этого, в частности, была сформирована новая, 6-я армия Монури. Германская же 1-я армия, выполняя приказ Клука, тем самым не только подставляла под удар с фланга и даже с тыла своё правое крыло, но и сильно облегчала союзникам осуществление эффективного контрманёвра.
6 сентября развернулись события, которые оказались совершенно неожиданными для германского командования и изменили весь ход дальнейших операций. Они с достаточной наглядностью показали, к каким последствиям могут привести пренебрежение реальной действительностью, недооценка разведки и увлечение аналитическим методом разгадывания намерений противника.
В современных условиях, при возросшей подвижности армий, при их высокой насыщенности огневыми средствами и другой боевой техникой, в условиях борьбы с таким наглым, настойчивым упорным врагом, каким является гитлеровская армкя, разведка приобретает ещё более важное значение. Малейшие недочёты в ее организации, неумелое использование добытых данных о противнике могут привести к тому, что из поля зрения ускользнут быстро совершаемые перегруппировки и манёвры вражеских войск, и противник сможет нанести удар там и тогда, где и когда его не ожидают. Огневая мощь современных боевых средств настолько велика, что стоит, например, в наступлении не обнаружить своевременно двух-трёх огневых точек противника, и они своим огнём могут при определённой обстановке сорвать успех боя.
В условиях нынешней войны разведка должна вестись активно, непрерывно, целеустремлённо, сведения от разведывательных органов должны поступать своевременно и быть безусловно достоверными.
Разведка должна вестись активно, всеми имеющимися в распоряжения командования силами и средствами. Малоактивная разведка редко может дать полные и своевременные сведения о противнике. В ходе Томашевской операции в 1914 году 17-й армейский корпус русской армии совершал маневры в предвидении встречного боя. Для охранения его левого фланга и ведения разведки в южном направлении была выделена целая казачья дивизия. Дивизия выслала разведывательные отряды, которые в свою очередь выделили разъезды и дозоры. Таким образом, формально разведка была организована. Головные разъезды, дойдя до берега р. Тарнавки, были задержаны на переправах огнём небольших групп противника. Разъезды донесли об этом начальникам разведывательных отрядов, а последние - в штаб дивизии. Однако ни командование дивизией, ни командование корпусом, направившие всё своё внимание на предстоящий встречный бой, не придали должного значения этим донесениям разведки. Разведывательным органам не была поставлена задача боем проверить действительную силу организованной противником завесы и выяснить, что происходит в большом лесу, расположенном к югу от реки. Это привело к тому, что в критический для корпуса момент из леса выдвинулась крупная неприятельская группировка, оказавшаяся на фланге корпуса. Для последнего создалось в связи с этим тяжёлое положение.
Отсутствие должного контроля за работой разведывательных органов снижает их активность, а иногда создаёт условия, располагающие к переоценке трудностей ведения разведки и очковтирательству. Так, в практике одного из наших соединений был случай, когда высылавшаяся несколько раз разведка возвращалась, не выполнив задания, мотивируя свою неудачу стереотипным ответом: "Разведка из-за огня противника приблизиться к его расположению не смогла". При проверке же оказалось, что разведчики ни разу не сделали серьёзной попытки проникнуть через препятствия и углубиться в расположение противника.
Старой истиной является, что разведка должна вестись непрерывно. В современных условиях, при наличии подвижного противника, это требование становится особенно актуальным. Между тем, часто бывает так, что до начала операции (боя), в период ее организации и подготовки, разведка ведётся с необходимой степенью активности. С началом же боя всё внимание командования и штаба переключается исключительно на управление последним, о разведке забывают, а иногда даже используют разведывательных работников штаба для выполнения поручений, совершенно не связанных с разведкой, например, в качестве офицеров связи, В результате контрманёвр противника своевременно не обнаруживается и оказывается неожиданным. В одном очень удачно развивавшемся наступательном бою наше соединение, прорвав передний край обороны немцев, продолжало наступление в глубине их оборонительной полосы. Штаб соединения, увлекшись управлением частями, не организовал необходимой разведки. Противник частью сил сковал огнём наши продвигавшиеся войска, а созданным из подходящих резервов (которые своевременно не были замечена нашей разведкой) и второго эшелона ударным кулаком нанёс сильный и неожиданный удар по флангу наступающего соединения и вынудил его отойти на исходные позиции. Такой ценой было в данном случае оплачено отсутствие непрерывной разведки.
Целеустремлённость разведки заключается в том, что все разведывательные усилия данного соединения должны быть направлены на решение основных и важнейших задач на главном направлении, для всестороннего освещения наиболее существенной для нас в данный момент группировки противника.
Объектов для разведки всегда найдётся очень много. Но вряд ли тот или иной штаб будет располагать достаточным количеством средств для разведки всех этих объектов. Попытка в равной степени разведать всё приводит лишь к распылению сил и средств. В наступательном бою основная масса разведывательных средств должна быть брошена для работы на направлении главного удара. Конечно, разведывательная деятельность меньшими средствами должна вестись и на всех других участках фронта, иначе противник легко может сделать заключение о наших намерениях. Кроме того, надо своевременно выявлять подготовку возможного контрманёвра противника и на этих участках.
Сведения о противнике должны поступать своевременно. Запоздавшие сведения зачастую теряют всякую практическую ценность. Хорошая организованность работы самого разведывательного органа и распорядительность его начальника обеспечивают своевременность получения разведывательных данных. В основном же эта своевременность зависит от правильного планирования разведывательной работы разведывательными отделами соответствующих штабов.
Разведка не может вестись стихийно или от случая к случаю. На основе указаний командования соединения о том, какие данные о противнике оно хочет получить от разведывательных органов в процессе подготовки той или иной операции или боя, а также в ходе осуществления последних, штаб должен не только распределить задания между отдельными исполнителями, но и точно установить время представления тех или иных сведений. При этом надо учитывать вероятный ход боя и приурочивать сроки получения этих сведений, скажем, ко времени выхода войск на определённые рубежи, когда перед командованием соединения возникнет необходимость принятия новых решений и постановки подчиненным войскам новых задач. Например, при организации марша в предвидении встречного боя разведка должна быть организована с таким расчётом, чтобы первые данные о неприятеле поступили в штаб соединения во всяком случае до выступления колонн.
При подготовке наступательного боя необходимо организовать разведку противника таким образом, чтобы она велась на всю глубину предстоящего боя или операции и сведения от нее поступали бы в соответствующие штабы заблаговременно, чтобы они могли быть должным образом использованы в ходе боя. В период прорыва войсками глубины обороны врага разведка должна уже доносить о деталях расположения и действиях дивизионных резервов, характере укреплений в глубине обороны и т. п. В ходе войны неоднократно наблюдались случаи, когда наступавшее соединение натыкалось на неожиданное препятствие, тормозившее дальнейшее продвижение. Это являлось следствием того, что разведка не полностью вскрыла всю глубину обороны врага, не выявила системы огня в глубине, не уточнила расположение его отсечных позиций и вторых оборонительных рубежей.
Все разведывательные данные должны быть в максимальной степени достоверны. Боевая обстановка всегда отличается неясностью, в особенности в части сведений о противнике, и командованию приходится во многих случаях принимать решение на основе неполных и неясных сведений, поэтому каждому начальнику разведывательного органа нужно помнить, что от него в первую очередь требуется точное и объективное изложение установленных им фактов, ибо всякое искажение сведений ещё более осложнит оценку обстановки. Всякие попытки делать необоснованные выводы, переходящие часто в безответственное фантазирование, безусловно, недопустимы.
Штабы и, в первую очередь, разведывательные отделы должны так организовать разведку, чтобы сведения об основных важнейших объектах разведки поступали из различных источников. Это позволит их сопоставить и проверить. Там, где это возможно, нужно всегда требовать документального подтверждения (фотоснимка, захват документов и т. п.).
Планирование разведывательной работы является одной из важнейших функций штаба.
Командир соединения указывает начальнику штаба, какие данные о противнике и к какому времени ему необходимы. Он указывает также, какие силы и средства могут быть использованы для ведения разведки. Основываясь на этом, а также на решении командира в отношении предстоящих боевых действий соединения, начальник штаба лично ставит начальнику разведывательного отдела задачи по разведке и указывает сроки представления разведывательных данных. Начальник разведывательного отдела разрабатывает план разведки.
Составляя план, разведывательный отдел не должен ограничиться только установлением способов получения сведений, требуемых командованием и начальником штаба, он должен установить также, какие дополнительные данные о противнике могут потребоваться для его полной и всесторонней оценки, и учесть потребность в проверке или освежении уже имеющихся данных.
При составлении плана начальник разведывательного отдела должен в максимальной степени использовать все методы и источники для получения сведений. Не перечисляя здесь всех возможных источников получения данных о противнике, мы хотим подчеркнуть особую важность некоторых из них, которые в практике иногда недостаточно полно используются.
В условиях временно стабилизировавшегося фронта исключительно важное значение приобретает войсковое и специальное наблюдение. Значение этого вида разведывательной деятельности подтверждается опытом позиционного периода первой мировой войны, а также и боевой практикой некоторых наших фронтов в нынешней войне.
В условиях стабильного непрерывного и сильно укреплённого фронта наблюдение и авиационная разведка по существу являются иногда единственными источниками получения сведений о неприятеле и в первую очередь о деталях системы его обороны. Всевозможные заграждения, расположение ДОТ и ДЗОТ, наблюдательных пунктов, данные, касающиеся распорядка дня неприятеля смена наблюдателей, время приема пищи и т. п.), - всё это может быть в значительной степени разведано средствами наблюдения при правильном, конечно, их использовании.
Служба наблюдения частей Красной Армии, героически оборонявших Севастополь, давала блестящие результаты, так как была надлежащим образом организована. Севастопольская оборона располагала стройной взаимодействующей сетью наблюдательных пунктов; были подготовлены кадры хороших наблюдателей; на каждом наблюдательном пункте наблюдение велось систематически и непрерывно, и данные наблюдения, иногда самые мелкие и, казалось бы, не имеющие никакого практического значения, записывались в журналы наблюдения. Ежедневно записи в журналах изучались, сопоставлялись и в конце концов из них складывались важные данные о противнике. Так, многие ДОТ и ДЗОТ немцев были обнаружены нашими наблюдателями по некоторым косвенным признакам. Следует учесть, что севастопольцам удавалось добиться хороших результатов вследствие тесного взаимодействия органов общевойскового и специального наблюдения, в первую очередь артиллерийского и постоянного обмена данными наблюдения.
Особое внимание должно уделяться авиационной разведке. Современный наступательный бой может завершиться успехом при условии поражения противника мощным огнём всех средств и нанесения удара на всю глубину его обороны. Для нанесения такого глубокого удара необходима предварительная разведка глубины расположения противника, что может быть выполнено только авиацией.
Значительную часть разведывательных данных будут давать крупным штабам авиационные соединения, ведущие разведку на себя. Но это не исключает необходимости организации общевойсковым штабом собственной авиаразведки средствами приданной авиации.
Задачей начальника разведотдела является соответствующее планирование авиаразведки, определение районов и объектов, подлежащих обязательному фотографированию, его очерёдности, сроки готовности фотоснимков и т. д.
Весьма богатым источником разведывательных данных является опрос военнопленных и перебежчиков, в особенности, если этот опрос поставлен должным образом.
Наполеон в своё время подчёркивал, что "искусство опроса является результатом опыта и такта". В другом случае он по этому же поводу говорил: "Вы думаете, что выведали всё возможное от вашего пленного, и всё, что он говорил, показалось вам не имеющим значения, однако, если бы я его опрашивал - я бы получил самые лучшие сведения".
К опросу пленного надо тщательно готовиться, изучать все необходимые материалы, в частности по имеющимся отчётным карточкам. Подход к опрашиваемым пленным должен быть дифференцированным. Опрашивающий должен хорошо знать принятую в армии противника военную терминологию, он должен быть отлично ориентирован в вопросах организации, дислокации, тактики противника и т. д. Было бы не лишним, чтобы опрос особо интересных пленных производился лично командующим данным соединением или в его присутствии. В этом случае, по указанию последнего, пленному может быть задан ряд таких вопросов, которые не могли быть предусмотрены лицом, производящим опрос. Большую пользу могут принести документы, найденные у пленных в местах расположения неприятельских штабов и войсковых частей.
Громадную помощь нашим войскам в смысле получения сведений о неприятеле могут оказывать партизанские отряды, действующие в тылу врага. Для того. чтобы разведывательные сведения от партизанских отрядов попадали в наши штабы своевременно, необходимо организовать надёжную быстродействующую связь со штабами партизанских отрядов.
Не следует упускать из виду и таких источников разведывательных сведений, как разведывательные отделы штабов соседних соединений, штабы начальников родов войск и служб, ведущие свою специальную разведку. Наконец, часто некоторые интересные с разведывательной точки зрения материалы можно получить из изучения оперативных документов, в первую очередь оперативных сводок и боевых донесений, получаемых оперативным отделок штаба.
Все эти, как и многие другие, источники получения сведений о противнике должны активно использоваться и найти соответствующее отражение в плане разведки.
План разведки является рабочим документом штаба. На основе его отдаются все распоряжения по разведке и организуется сбор сведений о противнике. Сам план никуда не рассылается. К сожалению, не всегда дело обстоит именно так. Некоторые штабы, вместо разработки конкретных приказов по разведке на основе составленных планов, перепечатывают полученные от высшего щтаба планы разведки и рассылают их подчинённым штабам.
В некоторых случаях планы составляются без указания сроков представления разведывательных данных. Иногда разведывательные отделы штабов планируют работу разведки на две недели вперёд, совершенно забывая, что в условиях современной войны обстановка меняется очень быстро и планирование на столь значительный период является нецелесообразным. Исходя из опыта войны можно сказать, что при относительной стабилизации фронта разведывательный отдел армии может составлять план на 6-8 дней. В условиях часто меняющейся обстановки маневренной войны нецелесообразно составлять план более чем на 3-4 дня.
Второй важнейшей функцией разведывательного отдела штаба является обработка получаемых разведывательных данных. Важнейшими задачами в этом деле являются правильный подбор, систематизация, изучение и сопоставление данных и составление выводов. В этом именно и состоит творческая работа разведывательного отдела.
Данные, получаемые из различных источников, зачастую будут неполны, иногда просто противоречивы. Их надо сопоставить, иногда подвергнуть дополнительной проверке и только после этого сделать необходимые выводы и представить командованию такой разведывательный, материал, на основе которого можно принять соответствующее обстановке решение.
"Нет ничего более противоречивого, более запутанного, как эта масса донесений агентов и офицеров, высланных на разведку; одни доносят о неприятельских корпусах, когда они видели лишь отряды, другие указывают небольшие отряды там, где обнаружены корпуса. Часто доносят о том, чего не видели собственными глазами, основываясь лишь на болтовне жителей, или испуганных, иди восторженных. В этом хаосе донесений выдающийся ум находит истину, а ум посредственный теряется." Так характеризовал Наполеон обстановку работы разведывательных работников штаба. Разведывательная работа очень сложна и ответственна. Она требует большой квалификации, гибкого ума и склонности к этой работе. Но, кроме того, исключительно большое значение имеют хорошо налаженные техника и методология разведывательной работы штаба, высокая штабная культура. "Ничто не должно иметь столько системы и порядка, как разведывательная служба, если хотят, чтобы она давала удовлетворительные результаты", - говорил по этому поводу в одной из своих лекций французский генерал Леваль.
К сожалению, ещё далеко не во всех штабах прониклись должным уважением к разведывательной работе, не все поняли, что вести эту работу бессистемно нельзя. Имеются ещё такие факты, когда на разведку смотрят как на нечто второстепенное.
Следует помнить, что в реальной боевой обстановке никогда не может быть такого положения, чтобы мы всё знали о противнике. Если кому-нибудь из разведывательных работников кажется, что он знает о противнике всё, то это свидетельствует о том, что этот работник либо легкомысленно относится к порученному ему делу, либо он безнадёжный доктринёр и неспособен правильно организовать разведывательную работу.
В разведывательном отделе штаба должна вестись непрерывная и кропотливая исследовательско-аналитическая работа.
Какие цели преследует эта работа?
Разведывательные отделы штабов должны: непрерывно следить за всеми изменениями в группировке противника, её перемещениями, количественными и качественными изменениями; знать её состав, силы, средства усиления, расположение её отдельных частей, подразделений, штабов, тылов, узлов связи, аэродромов и т. п., знать, чем войска противника в данное время занимаются и к чему готовятся. Все эти вопросы нельзя рассматривать и изучать изолированно один от другого. Выводы о действиях и намерениях неприятеля можно дать, только рассматривая весь комплекс вопросов в целом.
Лишь изредка о намерениях врага можно получить прямые сведения, например, из перехваченного приказа, опроса пленных и т. п. Да и в этих случаях необходимо проверить полученные сведения по другим источникам, так как и приказ, и показания, данные пленным, могут быть средством дезинформации. О намерениях врага большей частью приходится узнавать по ряду косвенных признаков, как-то: появление новых частей, активизация действий авиации на определённых направлениях, усиление артиллерии, появление новых радиостанций, интенсификация работы тыла и т. д. Перечисленные признаки обычно почти с полной несомненностью свидетельствуют о подготовке противника к наступлению.
При подготовке тех или иных выводов по разведывательным данным нужно стараться, чтобы каждый из них был подтверждён достаточно полными и достоверными фактами. Отрыв от фактического материала, пренебрежение последним, уклон в сторону различных отвлечённых умозаключений могут легко привести к неприятным и даже трагическим последствиям. В то же время не следует забывать, что обстановка непрерывно меняется, и то, что было правильным день назад, в данный момент может уже не соответствовать действительности. Принятое командиром решение не должно основываться лишь на данных обстановки сегодняшнего дня. Оно должно определяться и возможными действиями противника завтра. Поэтому, делая доклад командованию, начальник разведывательного отдела должен доложить не только существующую обстановку, но и свои предположения в отношении тех изменений, которые могут произойти к моменту осуществления войсками принятых командованием решений. Здесь перед разведчиком невольно возникает необходимость "думать за противника".
Положение неприятеля в данный момент является логической базой для определения его предстоящих действий. Но именно в процессе перехода от того, что известно о противнике, к определению его действий в будущем чаще всего и допускаются ошибки. Очевидно, выход будет заключаться в том, что нужно представить себе несколько возможных вариантов действий противника. При определении степени вероятности осуществления каждого из вариантов следует исходить из того, возможен или невозможен этот вариант по условиям обстановки, но отнюдь не ставить вопрос о "разумности" или "неразумности" того или иного манёвра противника. Вариантов его возможных действий может быть, конечно, очень много, но все они могут быть разбиты на ряд определённых групп, каждая из которых окажет какое-то определённое влияние на план действий наших войск.
В целях упорядочения работы в разведывательном отделе штаба необходимо вести следующие основные документы:

а) план разведывательной работы;
б) рабочую карту, на которую должны наноситься все поступающие сведения о противнике с отметкой об источнике и дате получения;
в) специальную учётную карточку на каждую вновь появившуюся часть или соединение противника. В учётную карточку должны заноситься все разведывательные данные, касающиеся этой части или соединения.

Помимо перечисленных документов, в каждом штабе должны вестись: дело с листами опроса пленных, ведомость разбора документов, захваченных у противника, журналы войсковой и агентурной разведки, дело аэрофотоснимков, кроки и других разведывательных графических материалов.
В качестве отчётного материала, составляемого к определённым моментам по требованию командования или вышестоящего штаба или для информации подчинённых войск, в разведывательном отделе должны иметься: 1) отчётные, схемы или карты расположения противника; 2) с х е м ы его оборонительных с о о р у ж е н и и; 3) б о е в о е расписание войск противника. В этом последнем документе, составляемом обычно в виде таблицы, должны быть показаны все части противника, находящиеся перед фронтом данного соединения, с указанием расположения, состава, численности, наличия вооружения и т. п., со ссылкой на время и источники получения сведений.
В деле улучшения разведывательной службы большое значение имеет, с одной стороны, непрерывная и систематическая работа над повышением квалификации разведывательных работников штабов, а с другой - сколачивание и боевая подготовка разведывательных органов войсковой разведки, в том числе и авиационных разведчиков. Показателен в этом, отношений пример N армии, командование которой перед началом большой наступательной операции организовало краткосрочный сбор разведывательных работников штабов дивизий и полков.
Совершенствование подготовки командиров разведывательных отделов штабов, изучение и обобщение ими опыта своей работы и других соединений в организации разведывательной службы в различных видах боевой деятельности войск помогут поднять эту ответственную отрасль службы штабов на уровень высоких требований современной войны.

Журнал "Военная мысль" № 11-12 за 1942 г.

Полковник Н. ТУЛЬСКИЙ

ОРГАНИЗАЦИЯ РАЗВЕДКИ

Известно, что разведка всегда должна быть постоянной, непрерывной, что противника нельзя упускать из виду ни на одну минуту. Всякое отступление от этого правила влечёт за собой неожиданности, порою весьма неприятные. И, наоборот, непрерывная, хорошо организованная разведка позволяет предупреждать действия противника и облегчает боевой успех. Во время недавних боёв N гвардейской части разведка была налажена образцово. Это дало возможность быстро обнаружить слабые места в обороне немцев и стремительным ударом захватить два важных опорных пункта. Благодаря этому немцы уже не смогли восстановить положение на участке прорыва и вынуждены были поспешно отходить.
Однако ещё не всегда у нас уделяют достаточное внимание разведке. N кавалерийская часть, прорвав первый оборонительный рубеж противника, столкнулась в глубине с новой укреплённой линией, о которой она имела смутное представление. Плохая разведка подвела: продвижение кавалеристов задержалось, темпы наступления снизились.
Каковы конкретно недочёты разведки в этой, а также и в некоторых других наступающих частях?
Начнём с постановки разведывательных задач. Нередко командир части, получив из вышестоящего штаба задачу в общей формулировке - "установить систему обороны противника на таком-то рубеже", не конкретизирует её, а механически передаёт для исполнения своим подразделениям и разведывательным органам. В результате он получает тоже общий ответ о начертании переднего края, о примерном количестве пехоты и огневых средств противника, обороняющих данный рубеж. Такие сведения могут быть достаточны, чтобы определить, сколько потребуется сил и средств при атаке рубежа, но явно недостаточны для организации и ведения боя.
Командир пехотной части, организующий разведку, должен интересоваться совершенно конкретными вопросами: какие препятствия созданы противником на местности, где именно и как к ним подойти; какие огневые точки будут мешать движению наступающих подразделений; откуда следует ожидать миномётного огня; где подготовлен неприятелем артиллерийский заградительный огонь и можно ли обойти его рубеж; где располагаются резервы обороны и откуда главным образом можно ожидать контратак; где находятся наблюдательные пункты противника и т. п. Совокупность точных ответов на все эти вопросы позволят командиру наступающей части определить слабые и сильные участки обороны противника, наметить направление главного удара, поставить чёткие задачи поддерживающей артиллерии и своим огневым средствам.
Наши части прибегают к различным способам разведки. Наиболее полное представление о противнике, расположении с силе его огневых средств дает разведка боем. Она помогает в известной мере вскрыть избранный неприятелем метод обороны данного рубежа. К сожалению, кое-где забывают, что разведка боем в смысле организации - это тот же наступательный бой, который только ведётся ограниченными силами и накоротке. Иногда после разведки боем выясняется, что огневая система противника осталась невыявленной. Почему? Потому что разведка боем была плохо подготовлена и велась так, что неприятель понял, в чём тут дело, и не раскрыл своих огневых точек.
Надо помнить: главное в разведке боем - создать полное впечатление, что на данном участке предпринимается не демонстрация, а настоящее наступление. Все элементы наступательного боя должны быть представлены как можно отчётливее. Сюда входят: короткая, но интенсивная артиллерийская обработка оборонительной полосы, энергичное движение пехотных подразделений в сопровождении мощного огня своих приданных средств, а нередко и атака отдельных пунктов обороны. Только так можно заставить противника раскрыть свою оборонительную систему, ввести в дело если не все, то, во всяком случае, большую часть огневых точек.
При этом следует непрерывно вести наблюдение, точно засекать всё обнаруженное и внимательно следить за приемами, которыми пользуется противник, обороняя свой опорный пункт. Штабы полков и дивизий, организуя такое наблюдение, должны учитывать, что внимание командиров, ведущих разведку боем, привлечено к самому ходу боя и выполнению своих частных задач. Следовательно, они могут упустить из виду отдельные огневые точки и другие элементы обороны. Наиболее ясное и полное представление о действиях противника смогут получить свободные от руководства боем командиры, находясь на наблюдательных пунктах.
Очень важно, чтобы общее наступление последовало возможно скорее после окончания разведки боем. Тогда противник не будет иметь времени для перестройки своей оборонительной системы.
Итак, умело организованная и проведенная разведка боем даёт наиболее точное представление о противнике. Но это совсем не значит, что её нужно применять и там, где можно достигнуть цели путём обычного наблюдения. Такому важному виду разведки, как наблюдение, надо отводить больше места, чем это у нас зачастую делается. Сеть наблюдательных пунктов должна быть выдвинута возможно ближе к противнику, их размещение следует тщательно продумать. Развёртывать наблюдательные пункты нужно на основе предварительной рекогносцировки, а не по карте.
Командиры подразделений, штабы полков и дивизий должны иметь своя наблюдательные пункты, возглавляемые лицами командного состава, в помощь которым назначаются специально подготовленные разведчики. По заранее намеченному плану каждый пункт получает основные задачи и сектор наблюдения. В интересах взаимодействия границы секторов взаимно пересекаются, а в необходимых случаях нарезаются под углом к переднему краю обороны противника. Батальонные, полковые и дивизионные наблюдательные пункты связываются телефоном со штабами полков и дивизий. Штабы организуют сбор, учёт и обработку результатов наблюдения, ставят дополнительные задачи для уточнения полученных сведений и проверки их с разных пунктов. На каждом пункте должна быть карта крупного масштаба или план наблюдаемого участка, разграфленный на занумерованные квадраты. Это облегчает передачу донесений. Ночью служба наблюдения продолжает работать. В помощь ей добавляется подслушивание, для чего к расположению противника выдвигаются специальные посты.
В общую систему наблюдения полка и дивизии обязательно включается артиллерийское наблюдение, а также наблюдение танковых, инженерных и других войск на основе полного взаимодействия. По мере продвижения пехоты продвигаются вперед и наблюдатели, не прекращая своей деятельности.
Боевая практика показала, что очень многое могут дать действия мелких разведывательных подразделений и групп. Отделения и группы разведчиков в 3-5 бойцов подползают вплотную к огневым точкам обороны, определяют их положение на местности, обнаруживают скопления пехоты противника, места окопов, ходов сообщений, блиндажей и т. п. Они засекают все эти объекты, пользуясь заранее намеченными ориентирами. Проникая в стыки между опорными пунктами неприятеля, разведчики подбираются к ним с флангов и с тыла, устанавливают места противотанковых орудий, миномётов, командных пунктов, тыловых огневых точек и т. п. Умелое применение к местности, искусная маскировка, решительность действий - вот важнейшие условия успеха такой разведки.
Зачастую противник не позволит разведчикам приблизиться днём к оборонительному рубежу. Но и в этом случае их работа не пройдет даром: наблюдатели, действующие непрерывно, смогут засечь огневые точки, которые будут обстреливать разведчиков. Ночью разведку ведут более крупные группы, предпринимающие ночные поиски в расположение противника.
Успех ночного поиска всецело зависит от тщательной и заблаговременной подготовки. Плохо организованный поиск редко бывает успешным. Командир разведывательного подразделения вместе с подчинённым ему командным составом должен днём тщательно изучить с укрытого наблюдательного пункта участок предстоящего поиска, заранее продумать и подготовить план действий, обследовать подступы, а также ориентиры, которые помогут разведчикам сохранить намеченное направление.
Командиру полка, а в ряде случаев и командиру дивизии, следует заранее подготовить огневое обеспечение поиска. Обычно поиск совершается скрытно, без открытия огня, но разведчики могут быть обнаружены противником. Чтобы обеспечить их отход, необходимо подготовить заградительный огонь артиллерии, миномётов и пулеметов перед фронтом и на флангах поиска. Сигналы вызова огня должны быть хорошо известны командирам, идущим в поиск, и командирам огневых групп. Нужно иметь в виду, что иногда старшему начальнику придётся выделить специальные подразделения, чтобы удерживать "ворота" в расположении противника, через которые разведчики ушли в поиск.
Современная оборона сложна, и раскрыть её целиком с помощью какого-либо одного разведывательного средства невозможно. Наиболее важное условие успеха - хорошо организованное взаимодействие пехотного и артиллерийского наблюдения, инженерной и танковой разведки, боевой работы мелких групп и, наконец, разведки боем.
Не следует забывать и о таком источнике получения разведывательных данных, как опрос пленных. Командир, руководящий боем, обязан не только хорошо использовать всякий, так сказать, случайный захват пленных. Ему необходимо ещё организовать регулярный захват контрольных пленных на определённых участках. Это даст возможность определить состав сил вражеской обороны и боеспособность их, выявить стыки обороняющихся подразделений и частей, в большей или меньшей степени раскрыть систему препятствий, особенно минных полей. Захват пленных - дело всех разведывательных групп, но нужны также и специальные поиски.
К сожалению, в полках и дивизиях не всегда достаточно полно используются показания пленных для решения ближайших боевых задач. Опрос должен быть дельным, конкретным. Весьма полезно производить его на наблюдательном пункте, чтобы пленный тут же на местности мог указать огневые точки, инженерные сооружения, препятствия и другие элементы обороны. Показания одного пленного можно проверить опросом другого на том же наблюдательном пункте.
Как видим, способы и средства разведки, имеющиеся в распоряжении командиров и штабов дивизий, полков, батальонов, весьма разнообразны. Если разведка умело организована, ведётся искусно и непрерывно, командир всегда сумеет получить достаточное количество данных, систематизация и обработка которых дадут полную картину оборонительной системы противника. А это в свою очередь позволит командиру принять правильное решение, поставить конкретные задачи подразделениям, чётко организовать взаимодействие их на местности и в конечном счёте обеспечить успех наступления.

Газета "Красная звезда" № 97 от 25 апреля 1942 г.

Полковник И. ХИТРОВ

О ШТАБНОЙ КУЛЬТУРЕ РАЗВЕДЧИКА

В штабе сосредоточиваются все сведения, характеризующие обстановку на поле боя, поскольку штаб ведает сбором и обработкой разведывательных данных. Своевременный приток, новизна и достоверность данных разведки зависят от культуры в работе каждого штаба, от того, насколько хорошо его разведывательный отдел руководит всеми отраслями своего дела.
Функции командиров штаба, в том числе и разведчиков, не ограничиваются одной деятельностью внутри штаба. Они гораздо шире. Например, начальник разведки дивизии обязан систематически обучать лиц, ведающих разведкой в полках, и заниматься воспитанием бойцов разведывательных подразделений. Подбор нужных людей, снабжение их компасами и часами, приобретение полевых книжек для командиров подразделений, - ни одно мероприятие, способное улучшить дело разведки, не должно проходить мимо командиров штаба. Каждое из таких полезных мероприятий и каждый обученный боец-разведчик повышают качество работы разведывательного отдела, способствуют улучшению деятельности штаба в целом.
Нельзя рассчитывать, что все разведывательные подразделения или соответствующие отделы штабов сразу будут укомплектованы людьми, вполне знающими свое дело. Разведчики выращиваются на практической работе и на боевом опыте, причём тем скорее, чем больше занимаются с ними старшие командиры, имеющие за плечами богатую практику и обладающие лучшим знанием разведывательной службы.
Культура штабной службы начинается с так называемых мелочей: аккуратно написать донесение, точно, уставными условными знаками, нанести на карту положение своих войск или сведения о противнике и т. п. Возьмём для примера донесение разведчика. Чтобы разборчиво написать такой документ, не требуется особых тактических знаний, но это выполняется далеко не всегда.
В штабе N соединения нам довелось наблюдать такой факт. Начальник разведки помещался в блиндаже. Из одного разведывательного подразделения доставили донесение. Долго начальник разведки при тусклом огоньке коптилки пытался разобрать содержание документа. Оказывается, донесение было написано химическим карандашом, а составлялось оно в поле и в пасмурную погоду. Некоторые строчки совсем расплылись по бумаге, и прочесть их было нельзя. Связной, доставивший пакет, не знал подробного содержания донесения и сумел устно доложить начальнику разведки только то, что ему было ясно из личных впечатлений. В результате пришлось запросить повторное донесение. Правда, сообщённые сведения были второстепенными, и какой либо перегруппировки подразделений не потребовалось, но всё же время было потеряно зря. Этот факт указывает, что разведчиков нужно учить всему, вплоть до того, каким карандашом следует писать донесение.
В донесении важны как содержание, так и форма его изложения. Недаром в Красной Армии специальным приказом были введены с 1 декабря 1941 года полевые книжки для командного состава. Этими полевыми книжками должен быть снабжён весь начальствующий состав от командира роты и выше. На бланках полевой книжки пишутся приказания, донесения, словом, ведётся вся служебная переписка на поле боя. Когда командиры пользуются полевыми книжками, это вносит порядок и организованность во всю их работу, связанную с составлением боевых документов. Если же командир набрасывает донесения или распоряжения на отдельных клочках бумаги, он не оставляет у себя никаких следов переписки и лишён возможности навести необходимые справки. Кроме того, неорганизованность оперативной переписки командира порождает полную бесконтрольность. Она не позволяет проверить порядок хранения этих документов, по сути дела секретных. Вот почему разведывательные отделы обязаны заботиться о том, чтобы все командиры-разведчики были снабжены полевыми книжками и привыкли правильно пользоваться ими.
В той части, где все командиры, в частности разведчики, аккуратно и чётко пишут донесения, штаб избавлен от необходимости по нескольку раз делать запросы, чтобы уточнить содержание этих донесений. Благодаря этому экономится время, становится организованнее работа штаба. Когда донесение составлено грамотно и написано разборчиво, легче сделать из него нужные выборки для отметок в штабных документах или нанесения тех или иных данных на рабочую карту.
Карта - основной документ штабного командира. Начиная с её внешнего вида, с того, как она складывается, и кончая полнотой нанесенной обстановки, - всё состояние карты служит показателем штабной культуры командира, его умения работать организованно.
Небрежное нанесение обстановки, когда положение своих войск или противника отмечается на карте лишь от случая к случаю и когда штабной командир пользуется кустарными условными знаками, - наверняка приведёт к потере ориентировки, к путанице. Имея нечёткую рабочую карту, командир-разведчик не будет в состоянии систематически следить за обстановкой, не сумеет в нужный момент грамотно доложить о ней своему начальнику штаба и командиру.
Наставление по полевой службе штабов предъявляет ряд требований, которые обязательно должны соблюдаться командирами, наносящими на карту обстановку. В частности, Наставление подробно рассказывает о том, как нужно отображать на карте разведывательные сведения. Разведчикам всегда следует иметь на своей карте в первую очередь самые подробные и свежие данные о противнике. Это правило точно соблюдается лишь в крупных общевойсковых штабах. Значительно реже придерживаются его в штабах дивизий и полков.
Иной раз в штабе дивизии можно встретить командира из разведывательного отделения, у которого на рабочей карте с одинаковой степенью подробности нанесены сведения о противнике и положение своих войск. Штабную специальность такого командира по его рабочей карте определить нельзя. Подобная система работы с картой показывает, что командир не считается со своими функциональными обязанностями. Он в одинаковой мере интересуется всеми элементами обстановки, а следовательно, одинаково и изучает их. Конечно, командир-разведчик обязан знать также и положение своих подразделений, своевременно отображая его на рабочей карте. Но всё же данные о противнике у него должны быть на первом плане. Их надо наносить на карту так, чтобы во всякую минуту можно было, глядя на карту и пользуясь некоторыми записями, сделать любой доклад, дать начальнику штаба или командиру любую справку о противнике.
Умело оперировать с картой и с пользой применять нанесенную на ней обстановку сможет только тот, кто каждый раз с педантичной точностью фиксирует все нужные сведения, причём важно не только поставить на карте род войск или величину обнаруженной колонны противника. Обязательно отмечаются день, час и минута, когда эти сведения удалось добыть разведкой, какими средствами они получены, достоверны они или нуждаются в проверке. В Наставлении по полевой службе штабов и на этот счёт можно найти подробные указания.
Точно соблюдать все требования Наставления - таков закон для разведчика. Можно ли, скажем, игнорировать отметку на карте даты получения тех или иных дачных о противнике? Ни в коем случае нельзя. Только путём сопоставления различных сведений по времени разведчик сумеет вникнуть в поведение противника, сможет выявить производимую противником перегруппировку сил и, в конечном счете, распознает его намерения.
Боевой опыт учит, что отметка времени получения разведкой сведений о противнике крайне важна. Больше того, в некоторых случаях понадобится параллельно этому вести подсобные записи в блокноте или подготовить специальный журнал. Во всех этих документах аккуратно проставляются день, час, минута получения разведывательных данных.
В качестве примера сошлёмся на такой факт. В одном гвардейском артиллерийском полку практиковалась своеобразная система засечки неприятельских батарей. Два боковых наблюдательных пункта, пользуясь секундомерами, по вспышкам и звукам выстрелов измеряли расстояние до каждой вражеской батареи. Места огневых позиций, засеченных таким способом, наносились в штабе полка на карту. Но оказалось, что этого недостаточно. Немцы применяли кочующие орудия и вели артиллерийский огонь с запасных позиций, поэтому, только засекая места, откуда вела огонь та или иная немецкая батарея, нельзя было определить её действительные огневые позиции.
Тогда в штабе полка завели специальную ведомость. Каждая батарея противника, обнаруженная наблюдательными пунктами отмечалась на карте и заносилась в эту ведомость. Накопленные за несколько дней данные позволили более точно определить, откуда противник ведёт огонь кочующими орудиями или батареями, с запасных позиций и где у него находятся действительные артиллерийские позиции.
Напав на верный след, штаб полка не ограничился этим. Он продолжал работу, применяя, помимо наблюдения, иные способы разведки, чтобы окончательно подтвердить правильность первых предположений. Ещё внимательнее обследовались все подозрительные районы в расположении врага, привлекалась воздушная разведка, артиллеристы сверяли свои данные в штабах стрелковых частей и т. д. Таким образом, шаг за шагом гвардейцы точно установили районы немецких артиллерийских позиций и попутно раскрыли приёмы, которыми пользовались немцы для маскировки своей артиллерии.
Сложность деятельности штабного командира-разведчика заключается в следующем. В одних случаях от него требуется немедленно оценить значение доставленных сведений о противнике и тут же дать свои соображения начальнику штаба или командиру. Но, порою разведчики должны просиживать целыми часами над картой, терпеливо сопоставляя многие мелкие и разноречивые сведения, и таким путём доходить до наиболее близких к истине выводов и предположений. Когда разведывательные данные своевременно наносятся на карту, подробно изучаются и систематически анализируются, у разведчиков накапливается запас знаний по организации немецкой армии и по её тактике, обладая которыми они быстрее вскрывают настоящее значение всех новых разведывательных донесений. Постоянное накапливание сведений о противнике и регулярное изучение отдельных его частей и соединений помогают начальнику разведки быстрее вскрывать замыслы врага.
Особенно важно изучать каждый немецкий полк или дивизию в отдельности. С этой целью, помимо нанесения данных о противнике на карту, некоторые разведчики ведут справочные записи. В таких записях группируются в определённом порядке все разведывательные сведения, относящиеся к немецкому войсковому формированию, действующему на данном участке. Здесь можно найти фамилию командира вражеской части, степень её укомплектования, время поступления пополнений - словом, всё то, что может характеризовать часть как боевой организм. Такая мера весьма полезна. Она помогает глубже изучить противника.
Важность подобного метода изучения врага ещё больше возрастает в том случае, когда штабы обмениваются между собой справочными данными о вражеских частях. Например, одна из немецких дивизий перешла с прежнего участка фронта на новый.
Значит, ранее собранные сведения о ней должны быть немедленно переданы тем нашим частям, против которых она окажется после перегруппировки. Так может быть достигнута необходимая преемственность работы разведчиков, и сведения, уже добытые о той или иной части противника, не пропадут без пользы. Они будут изучаться другим нашим командиром, накапливаться вновь и обновляться.
Обнаружив на своем направлении свежую дивизию врага, которая раньше была на другом участке фронта, начальник разведки должен получить все известные раньше данные о ней от вышестоящего штаба. Они помогут быстрее развернуть дальнейшее изучение противника. Труд разведчика значительно облегчится, поскольку он будет искать лишь те сведения, которые определяют особенности действий данной вражеской части, связанные с новой обстановкой.
Осведомленность наших штабов о противнике может быть полной лишь при том условии, когда все винтики разведывательного механизма будут работать слаженно, когда добывание сведений о противнике, их учёт и обобщение будут проходить в обстановке чёткой согласованности действий. Ни одно сведение, добытое трудом и кровью разведчиков, не должно пропадать бесследно из-за безграмотно написанного донесения или же вследствие забывчивости штабного командира, не отметившего что нужно на карте. Точно так же данные о противнике, собранные одним штабом, необходимо быстро передавать другому, если это требуется. Именно такая постановка дела говорит о высокой культуре работы разведывательных органов.

Газета "Красная звезда" № 119 от 22 мая 1943 г.

Гвардии старший лейтенант С. БЫЧКОВ

ВОСПИТАНИЕ РАЗВЕДЧИКА

Профессия бойца-разведчика - тяжёлая и сложная профессия.
Никому на войне не приходится больше его преодолевать трудностей и лишений, подвергаться риску и опасности. Отсюда ясно, что этот боец должен обладать исключительной твёрдостью характера и силой воли, выносливостью и находчивостью, высокими политико-моральными качествами.
Само собой разумеется, что всё это надо иметь в виду ещё при комплектовании разведывательных подразделений или отборе для них нового пополнения. Отбор в разведчики - дело отнюдь не простое. Здесь недостаточно одного лишь ознакомления с документами и личных бесед с людьми. Это только предварительное дело. Окончательное же решение о каждом человеке у нас, например, принимается только после того, как он проведёт в разведывательном подразделении несколько дней, разыграет ряд тактических задач на местности, сходит с группой старых разведчиков на выполнение боевой задачи.
В работе по воспитанию каждого человека командир должен проявить максимум старания, терпения и настойчивости. Есть у нас в роте командир взвода младший лейтенант Калистратов. Попал он к нам несколько необычным порядком - прямо из запасного полка и потому без всякой боевой практики. В то время был он ещё сержантом. Дали мы ему отделение и, как всегда, начали проверять деловые качества с розыгрыша учебно-тактических задач на местности. Поставили одну задачу - выполнил отлично, поставили другую, третью, четвёртую - результат тот же. Хорошо подготовленный теоретически, всегда подтянутый, требовательный, расторопный, неутомимый, живо соображающий, он производил прекрасное впечатление.
Послали мы его на выполнение первого боевого задания. Возвратился, доложил всё по порядку, схему вычертил любо-дорого. Одно только вызвало у нас сомнение - очень уж много, на этой схеме новых огневых точек противника, а из старых, давно засечённых нами, - только две или три. Позвали других разведчиков, ходивших вместе с Калистратовым, устроили им, как говорится, допрос с пристрастием, и тут вдруг выяснилось, что они, собственно, не достигли заданного рубежа, и все данные, принесенные Калистратовым, являются предположительными.
Собрали мы всех младших командиров и начали разбирать результаты разведки, произведенной Калистратовым. Это сразу подействовало на Калистратова. Он стал проситься на доразведку. В следующий раз на выполнение боевой задачи вместе с Калистратовым пошёл командир. Задача предстояла трудная - выведать силы противника боем. В каких только переделках не побывали в ту ночь разведчики! Приняв поначалу их дерзкую вылазку за наступательный манёвр довольно значительных сил нашей пехоты, немцы обрушили на горстку храбрецов всю мощь своего огня. Затем, как видно, разобравшись в чем дело, враг попытался отрезать разведчикам путь отхода. Дело дошло до рукопашной схватки, а командир, не отпускавший Калистратова ни на шаг от себя, в самый напряжённый момент боя подметил вдруг, что новичок, чувствовавший себя на первых порах весьма неуверенно, заметно осмелел. Калистратов реже припадал к земле, когда над головой раздавался свист вражеской мины, перестал шарахаться в сторону при появлении неподалеку фигуры немецкого солдата, экономнее стал расходовать патроны и гранаты.
По возвращении разведки из этой операции, в роте состоялось нечто вроде тактического разбора её действий, и, давая оценку боевой работе каждого, командир особенно подробно остановился на Калистратове. Кое за что он его пожурил, указал на отдельные ошибки, но в общем отозвался о нём очень похвально.
В третий раз Калистратов пошёл на разведку самостоятельно. На всякий случай мы продублировали его действия другой разведгруппой. Данные обеих групп оказались в основном схожими. Урок, преподанный Калистратову, как видно, не прошёл бесследно. Дальше - больше, он втянулся в дело по-настоящему. Мы выдвинули его на должность командира взвода, аттестовали на звание младшего лейтенанта, приняли в кандидаты партии. И теперь нет в роте разведчика лучше Калистратова. Какую бы задачу ему ни поставил, можешь быть уверенным, что он выполнит её отлично.
Мы сознательно уделили здесь так много места истории роста и боевого совершенствования Калистратова. Она типична для большинства наших разведчиков. Как бы ни был хорош боец или младший командир, впервые направленный в разведку, он редко выполнит надлежащим образом поставленную ему задачу. У одного не хватает решимости и выдержки, другой проявит неосторожность и демаскирует себя, с третьим произойдет ещё какая-нибудь оказия. И в этом нет ничего удивительного. Всегда надо считаться с тем, что правильность поведения бойца в разведке определяется его опытом и наличием у него известных навыков и сноровки. Но отсюда отнюдь не следует делать вывод, что командир может вовсе не реагировать на недостатки и промахи новичка. Каждый недостаток, каждый промах, независимо от того, кем он совершён, - старым, опытным разведчиком или молодым бойцом, - должен быть тщательно разобран и широко обнародован. Иначе не исключена возможность, что он повторится и завтра, и послезавтра, и в конце концов перерастёт в своего рода хроническую болезнь.
Не менее важно во время поощрить начинающего разведчика за его первую удачу, как бы мала она ни была. Это укрепит у молодого бойца веру в собственные силы и способности, пробудит желание в следующий раз действовать ещё решительнее, проявлять ещё большие дерзость, мужество и личную инициативу.
Популяризации успеха и опыта лучших разведчиков должно быть отведено почётное место во всей системе партийно-политической работы и в особенности в массовой агитации - устной, печатной, наглядной. Когда я был ещё командиром взвода в разведывательном батальоне, наш тогдашний заместитель командира по политической части завёл хорошее правило: каждое утро проводить во взводах коротенькую беседу о том, кто сегодня из батальона больше всех отличился в ночном поиске или разведке. Кроме того, в боевых листках в специальном разделе "Герой дня" бойцы всегда видели фотографию этого товарища и краткое описание его подвига, его опыта. Есть и еще одно давно проверенное и совсем незаслуженно забытое средство политического воздействия на ум и сердце бойца-разведчика - напутственное слово заместителя командира по политической части перед отправлением людей в разведку, ночной поиск или на вылазку в тыл врага. Работать с разведчиками повседневно, неустанно - закон в нашей части. И он себя окупает сторицей.

Газета "Красная звезда" № 148 от 28 июня 1942 г.

Полковник И. ХИТРОВ

СВОЕВРЕМЕННО ВСКРЫВАТЬ ЗАМЫСЕЛ ПРОТИВНИКА

Едва ли удастся найти в истории войн какую-либо отдельную операцию, в которой каждая из воюющих сторон не стремилась бы скрыть свои намерения от противника и в то же время не пыталась бы собрать всеми доступными средствами как можно больше сведений о его планах. Маскировка, окутывание тайной всех своих начинаний и действий тесно переплетаются на войне с разведкой, стремлением проникнуть в тайны врага.
Выяснить заранее замысел противника - значит упредить выполнение задуманной им операции, сорвать его оперативный или тактический план, лишить преимущества внезапности. Военная история знает немало примеров, когда по отдельным признакам, кажущимся на первый взгляд незначительными, удавалось определить замысел противника, разгадать характер его дальнейших действий. В результате предпринятая противником операция или бой терпели крах. Не выручало даже и численное превосходство войск. Срыв наступления немцев в Шампани летом 1918 г. и понесенные ими в этих сражениях потери, помимо других причин, объясняются ещё и тем, что французам удалось заранее узнать о подготовляемых немцами ударах.
Рассмотрим более подробно события, которые произошли в то время на участке 4-й французской армии. Они показательны как последовательностью накапливания разведывательных данных, так и результатами потерявшего внезапность наступления.
Весной 1918 г. немцы начали сосредоточивать крупные силы перед фронтом 4-й французской армии. Имея некоторые предварительные данные о готовящемся наступлении, французы усилили: воздушную разведку. В течение нескольких месяцев им удалось по аэрофотоснимкам установить перед фронтом армии 5 новых железнодорожных линий с разветвлениями, 11 крупных складов огнеприпасов, 4 новых моста на р. Эн, 25 санитарных формирований и 11 новых аэродромов. Один французский лётчик несколько ночей подряд наблюдал в расположении немцев бивачные огни, перемещавшиеся в сторону фронта. Это помогло определить районы сосредоточения немецких войск.
Наблюдение продолжалось. 13 июля французские лётчики заметили весьма интенсивное движение по дорогам с севера на юг, а на другой день - ещё большее, но с юга на север. Сопоставляя эти сведения с поступившими ранее, французы пришли к заключению, что в ночь с 13 на 14 июля в германские дивизии прибыло новое дополнение. Теперь требовалось установить время начала атаки.
Вечером 14 июля на участке 132-й французской дивизии был проведен большой разведывательный поиск пехоты при поддержке артиллерии, причём удалось захватить в плен 27 германских солдат. Пленные показали, что атака французских позиций будет произведена в ту же ночь, на рассвете, после 3-4 часов артиллерийской подготовки. Захваченная во время поиска немецкая карта позволила установить огневые позиции, направление стрельбы и цели для миномётов 17-й резервной германской дивизии.
Таким образом, за несколько часов до начала атаки у командующего 4-й французской армией оказались все данные, вскрывающие германское наступление. Французы заранее приняли необходимые, меры. В частности, они подготовили на основных направлениях огневые мешки, оставив первые линии окопов и подтянув огневые средства на фланги. Удар немецкой артиллерии пришёлся по пустому месту, а когда немцы перешли в атаку и ворвались на первую линию, на них со всех сторон обрушился огонь французских пулемётов, миномётов и орудий. Гвардейские, померанские и баварские полки немцев почти полностью полегли, не добившись никакого успеха. План, рассчитанный на захват Реймса и дальнейшее движение на Париж, провалился.
Эта операция ясно показывает, что нельзя надеяться на получение данных о намерениях противника в готовом виде. Они накапливаются последовательно, по мере сбора, изучения и обработки сведений, поступающих из различных источников. Командир постепенно разгадывает вражеские замыслы в зависимости от умения пользоваться разведывательными данными, от знания организация и тактики врага. Искусство любого командира как разведчика заключается в том, чтобы уметь быстро разобраться во всем многообразии данных о противнике, иногда разноречивых и не всегда правдивых, взять из них главное и ясно определить содержание недостающих сведений, которые нужно добыть с помощью разведки в ближайшее время.
Немцы восхваляют свою разведку, считают её непогрешимой. Однако приведенный пример неудачного наступления в Шампани, как и многие другие, показывает обратное. Немецкая разведка была действенной лишь в тех случаях, когда она имела дело с неподготовленным противником или с такими армиями, которые не умели скрывать свои планы. Если же наступление или контрудар готовились искусно, немецкой разведке не удавалось вовремя установить их подготовку. Так обстояло дело, например, при брусиловском прорыве австро-германского фронта в июне 1916 г., когда наступление русских войск явилось полной неожиданностью для германского командования.
Одним из наиболее ярких примеров провала немецко-фашистской разведки в ходе нынешней войны являлись бои на Тульском направлении, что послужило немаловажной причиной поражения гудериановской армии. Как известно, одна из ударных группировок немцев наступала на тульском участке Западного фронта. Потерпев неудачу в лобовых атаках на Тулу с юга, танковые силы 2-й бронетанковой армии генерала Гудериана предприняли обходный манёвр, пытаясь окружить город с востока и севера. С запада на Тульском направлении наступал 43-й армейский корпус противника. Он стремился прорваться севернее Тулы и соединиться с 3-й и 4-й танковыми дивизиями гудериановской армии.
Этот замысел противника был своевременно раскрыт нашим командованием с помощью тщательного анализа сведений, полученных из различных источников. Между тем германское командование и, в частности, штаб 2-й бронетанковой армии не сумели определить, что Красная Армия готовит контрудар. Сосредоточение 1-го гвардейского кавалерийского корпуса генерала Белова и войск генерала Голикова было проведено настолько искусно, что последовавшее затем их наступление явилось неожиданностью для противника.
Таким образом, искусство начальников, ведающих разведкой, как и каждого командира, заключается в том, чтобы в поступающих сведениях о противнике уметь находить признаки, помогающие определить дальнейшие действия врага. Вею разведывательную деятельность нужно направлять не только на выяснение численного состава и боеспособности противостоящих сил неприятеля, но также и на сбор сведений, определяющих его намерения. Готовимся ли мы дать отпор врагу или намечаем переход в наступление, помимо знания организации, численности и вооружения немцев, важно иметь сведения и о том, как эта живая сила и техника противника будут использованы в предстоящем бою. Только при наличии таких сведений командир, знающий тактику врага, сможет полностью применить в своих интересах разведывательные данные. Он сумеет предотвратить внезапное нападение противника и скрытно осуществить свои планы. Вот почему умение организовать разведку и разобраться во всех добытых ею сведениях - это один из основных факторов, определяющих организаторские способности командира.
Немецко-фашистские войска широко практикуют всевозможные методы ложных действий, надеясь обмануть ими нашу разведку. Намечая на том или ином участке свое наступление, немцы ведут разведывательные бои на широком фронте или предпринимают ряд частных атак одновременно в разных пунктах. Их ударные группировки нацеливаются с таким расчётом, чтобы оказаться на стыках наших частей или против менее защищённых промежутков. Враг стремится прежде всего достигнуть успеха в тех местах, которые расположены на основных магистралях и шоссейных дорогах, ибо такие направления создают лучшие условия для наступления мото-механизированных сил.
Предпочитая вести наступление в полосе основных дорог, немцы придерживаются совершенно другой тактики, когда сосредоточивают свои войска перед наступлением. Тут они передвигаются преимущественно колонными путями. Осенью 1941 года перед наступлением в районе озера Щучье немцы 12 дней готовили колонные пути, и впоследствии по ним были переброшены две дивизии. Обычно дороги прокладываются по лесным просекам, по берегам ручьев и речек, по долинам проток. Иногда, как было, например, в районе г. Великие Луки, немцы пролагают колонный путь для танков по заболоченной местности. Следуя в исходные районы, фашистские войска идут ночью или под покровом ненастной погоды, туманов. Они применяют и другие меры маскировки. На дорогах и в районах сосредоточения выставляются ложные танковые колонны, состоящие из макетов машин. Находясь в обороне, немцы возводят ложные препятствия и иные сооружения, широко применяют кочующие огневые средства. Все эти и подобные им приёмы врага подчинены одной цели - создать неверное представление о своих действиях. Командир, который плохо присматривается ко всем приёмам врага, не сможет в нужный момент вскрыть их истинный смысл. Разведчик, не приученный отличать демонстрацию от действительного боя, не добьётся правдивых сведений о противнике.
Выше было сказано, что очень трудно получить сразу исчерпывающие данные о намерениях противника. Их надо собирать непрерывно и, кропотливо сопоставляя одни с другими, отыскивать ответы на интересующие вопросы. Только таким методом можно подойти к определению замысла противника, вскрыть его планы. Как бы ни были малы на первый взгляд разведывательные сведения, нельзя гнушаться ими и оставлять без изучения.
Иногда само по себе событие или явление, взятое изолированно, кажется пустяковым, не стоящим того, чтобы им заниматься отдельно. Когда французские лётчики в первый вылет заметили в Шампани бивачные огни, это ещё никак не выдавало подготовки немцев к наступлению. Однако повторное наблюдение за огнями дало возможность определить, куда передвигаются немецкие войска. Сопоставление этих сведений с другими данными позволило сделать вполне правдоподобный вывод о том, что замеченные лётчиками костры разводят немецкие дивизии, марширующие в исходные районы предстоящего сражения.
Именно в такой последовательности чаще всего и раскрываетcя сосредоточение ударных группировок противника, подготовка его к наступлению. Сперва могут быть замечены небольшие, едва уловимые признаки оживления деятельности врага на фронте и в тылу. Они помогут командиру напасть на верный след, отыскать тот путь, который ведёт к получению более важных сведений о противнике.
В одном месте, скажем, обнаружено возросшее движение машин и людей по дорогам, в другом усилилась активность врага в воздухе, в третьем производится ремонт дорог или постройка мостов и т. д. Сами по себе эти данные, взятые порознь и вне связи с общим положением на фронте, обычно не позволят сделать окончательные выводы о намерениях противника. Но если их суммировать, сопоставить по времени и месту действий, дополнить поступившими раньше разведывательными данными, то командир уже сможет сделать некоторые выводы. Правда, это ещё не раскроет в полной мере замысел противника, но подскажет, куда именно следует направить дальнейшие усилия разведки. Первые выводы, достроенные на небольших признаках усиления вражеской активности, помогут определить направление, в котором нужно особенно внимательно следить за противником. Решение задачи в дальнейшем будет зависеть от того, насколько командир сумеет использовать разведку и собрать с её помощью недостающие сведения.
Намереваясь заранее выяснить районы сосредоточения или пути подхода танковых сил, а также и других войск, необходимо подробно изучить местность. Анализируя свойства местности, можно заранее определить, по каким дорогам на том или ином участке противник может подвести крупные силы, где он найдёт для них исходные районы. Обладая такими данными, можно осмысленно нацелить службу разведки. Её задача - наблюдать с воздуха за взятыми под сомнение дорогами, почаще заглядывать на те участки местности, которые могут быть использованы противником для сосредоточения войск или постройки колонных путей, укрытых от нашего наблюдения. Знание местности перед фронтом своих войск поможет командиру быстрее уловить и те изменения, которые могут быть обнаружены в расположении врага.
Весь боевой опыт показывает, что необходим подробный и всесторонний анализ любого, даже небольшого изменения в действиях противника, причём нужно не только фиксировать эти изменения, а по незначительным и разрозненным явлениям отыскивать причины, побудившие противника поступать так, а не иначе. Всякий сообщенный разведкой факт следует рассматривать в динамике боя, в общей связи с развивающимися на фронте событиями. Такой метод изучения и оценки данных о противнике поможет извлечь из них наибольшую пользу в интересах основной цели - своевременного раскрытия замысла противника и предупреждения своих войск от внезапного нападения.

Газета "Красная звезда" № 105 от 7 мая 1942 г.

ИЗУЧАТЬ ТАКТИКУ И ОРУЖИЕ ВРАГА

В ходе войны непрестанно совершенствуются вооружение и тактика. Появляется новая боевая техника, родятся новые тактические приёмы у обеих воюющих сторон. Это обязывает каждого командира неослабно заботиться о том, чтобы не отстать от темпа боевой жизни, быть всегда вооружённым достаточным опытом и знаниями, какие необходимы сегодня, какие потребуются завтра. Нет ничего опаснее на войне, чем самоуспокоенность. Нет ничего гибельнее, чем застыть на месте.
Не спускать глаз с противника, иметь его постоянно в поле зрения, непрестанно изучать его - вот одно из важнейших правил боя. Оно обязательно для каждого бойца, для каждого командира и политработника. Тем более оно обязательно, когда имеешь дело с таким опытным в военном отношении противником, каким являются немцы. Обладая довольно мощной боевой техникой, немцы непрестанно стараются усовершенствовать методы её применения. Надо помнить об этом и делать всё, чтобы сводить на нет усилия врага. Нет яда, против которого нельзя было бы найти противоядия. Когда командир своевременно узнает о новых тактических приёмах врага, он всегда сумеет, отыскав верные пути борьбы, обесценить эти приёмы. Когда командиру своевременно становится известно о появлении нового вида оружия у врага, он всегда сможет найти средства для успешной борьбы с этим оружием.
Но всё это возможно лишь в том случае, если военачальник всегда будет с предельной ясностью видеть как слабые, так и сильные стороны противника. Изучение неприятеля, знание свойств его оружия и тактики - это важнейшая часть военного дела. Мало только вовремя обнаружить группировку войск противника на местности, - надо ещё знать, что представляют собой эти войска во всех отношениях. Только такая полная осведомленность дает возможность правильно использовать свои войска, своё оружие для сокрушительного удара по врагу.
Современная война - война моторов, война техники. Это требует от нашего бойца и тем более командира хорошей технической подготовки. Отлично владея техникой, находящейся на вооружении своей части, своего подразделения, командиру необходимо также иметь достаточное представление о боевых свойствах техники войск противника. Без этого бороться с ней трудно. Следует учитывать также, что люди, плохо знающие оружие противника, всегда склонны преувеличивать его эффективность. Каждый знает, что обстрелянные войска более стойки, нежели необстрелянные. Объясняется это не только тем, что, побывав в боях, бойцы привыкли к опасностям, но также и тем, что они в той или иной мере изучили противника, его оружие. Обстрелянный боец, завидев танк противника, не станет убегать от него, а, укрывшись в ямке, выждет удобный момент, чтобы бронебойной пулей, гранатой или бутылкой с горючей жидкостью поразить вражескую машину в самое уязвимое место. Знание оружия врага, его слабых сторон облегчает борьбу с ним и вместе с тем порождает большую уверенность в силе своего оружия, повышает стойкость войск.
Изучение оружия противника преследует чисто практические цели, главным образом борьбу с ним. В каждом роду войск командиры и бойцы должны быть ознакомлены с основными свойствами именно того оружия неприятеля, с которым им приходится иметь дело в бою. Если танкист, например, не знаком хотя бы с основными качествами и устройством немецких танков, если он не знает боевых свойств противотанковых пушек неприятеля, - на голову такого танкиста в первой же атаке обрушится масса неприятных сюрпризов. Для того чтобы эффективно, без излишних потерь применять свои машины на поле боя, наши танкисты обязаны досконально знать бронетанковые средства врага, его тактику, сильные и слабые стороны. Кроме того, каждый танкист должен не только уметь быстро находить на местности пушки и другие вражеские противотанковые средства, но также иметь представление о методах их применения.
Пехоте приходится иметь дело с самой разнообразной боевой техникой неприятеля. Трудно изучить в деталях всю эту технику. Но пехотинцу всё же необходимо знать, что собой представляют основные боевые средства противника, которые он применяет против пехоты, - танки, автоматическое оружие, миномёты. Пехотинец должен быть осведомлен и о том, как неприятель использует эти средства в тех или иных случаях. Может быть и не требуется, чтобы боец или командир пехоты, скажем, знал подробно техническую и боевую характеристику фашистского танка. Но где в нём расположен мотор, баки с горючим, где находится экипаж, в каких местах машина меньше бронирована, - это знать нужно. Небесполезно также пехотинцам иметь представление и об основных типах самолётов, применяемых противником над полем боя, знать повадки этих самолётов, чтобы успешнее бороться с ними.
Такого же характера требования предъявляются к личному составу других родов войск - лётчикам, артиллеристам, сапёрам и др. Все они должны внимательно следить за развитием вражеского вооружения, изучать его в той мере, в какой это требуется для данной специальности.
Во время боевых действий есть большие возможности на практике узнать технику врага. В этом смысле поле боя является лучшей школой. "Учебных пособий" здесь сколько угодно. Каждая часть захватывает у противника трофеи, среди которых попадается оружие разного образца, начиная от автоматов и кончая тяжёлыми танками. При первой же возможности командиры должны сами изучить отбитое у противника оружие и ознакомить с ним своих подчинённых. Не плохо, если при этом будет рассказано, при каких обстоятельствах это оружие захвачено. Если, например, речь идёт о неприятельском танке, то полезно восстановить картину боя с ним, где, кем и как он был подбит, сделать выводы о тактике данного типа танка, указать на его слабые стороны, как с ним бороться в тех или иных случаях.
Опыт показал, что такой метод изучения оружия противника приносит огромную пользу. Можно взять в пример наших бронебойщиков. Во многих частях их учёба организована именно таким путём и сопровождается практической стрельбой по подбитым немецким танкам, не поддающимся восстановлению. Боец наглядно убеждается в действенности своего оружия, после этого бронебойщик не спасует перед атакующим немецким танком, а всегда сумеет выбрать наилучшие условия для того, чтобы из своего ружья нанести вражеской машине смертельный удар. Опытный боец даже по характеру движения неприятельского танка, по повороту его башни и другим признакам сумеет определить намерения противника и во время парировать их.
Изучение оружия противника неразрывно с изучением его тактики. Задача командиров и штабов состоит в том, чтобы досконально изучать тактику противника, во время подмечать малейшие изменения в ней, каждый раз делая из этого соответствующие конкретные выводы и быстро доводя эти выводы до войск. Точно так же войска во время должны быть осведомлены о всяком новом образце вооружения противника и обо всех уроках борьбы с этим оружием. Всё это надо делать оперативно, без "раскачки", без малейшего промедления, чтобы для любой части, для любого подразделения наших войск была исключена всякая неожиданность встречи на поле боя с новым оружием врага или с его новыми тактическими приёмами.
Изо дня в день усиленно и настойчиво изучать оружие и тактику врага!

Газета "Красная звезда" № 160 от 10 июля 1942 г.

Генерал-майор И. ВИНОГРАДОВ

НЕКОТОРЫЕ ВОПРОСЫ ВОЙСКОВОЙ РАЗВЕДКИ

Приказ Верховного Главнокомандующего Маршала Советского Союза товарища Сталина - "Изучать противника, улучшать разведку - глаза и уши армии..." - обязывает всех нас беспощадно искоренять все недочеты, мешающие правильной организации и ведению разведки. В этой статье мне бы хотелось остановиться на некоторых характерных чертах работы наших разведчиков, особенно на недостатках в организации разведки, на методах обобщения добытых о противнике данных.
Когда говорят о разведчике, прежде всего, имеют в виду умного, ревностного, хладнокровного и неустрашимого человека. Не только видеть и слышать, что происходит в стане врага, но ещё правильно судить о том, что узнал, сопоставлять полученные данные и находить истину, - вот задача разведчика. Никакая опасность, как бы серьёзна она ни была, не может остановить разведчика. Интерес к делу превыше всего. Разведчик должен быть увлечен своим делом. Ему надо быть спокойным, но не равнодушным, быстрым и стремительным в действиях, но не поверхностным.
Вся деятельность разведчика направлена к тому, чтобы непрерывно добывать сведения о противнике, непрерывно следить за каждым его шагом. Мы должны воспитывать в разведчике чувство наивысшей ответственности. Разведчику нужно постоянно помнить, что от глубокого, всестороннего знания противника, от правильной оценки действий противника, от своевременного раскрытия его замысла зависит решение командира, а зачастую и исход боя.
Хорошо известно, как много нужно положить труда, чтобы сколотить разведывательное подразделение. И все-таки у нас нередко разведчиков бросают в самое жаркое дело в качестве рядовых стрелков. Бывают случаи, когда разведчиков используют как посыльных, конвоиров, в охранении и т.д. В результате люди деквалифицируются, не обходится, конечно, без потерь, и, таким образом, часть остаётся без разведчиков. Многие командиры не понимают, что в разведку нельзя посылать кого попало, надо отбирать в разведроту индивидуально, учить людей.
Возьмем такой важный вопрос, как наблюдение. Наблюдательные пункты выбирают иной раз малоопытные люди, не знающие, какие требования предъявляются к наблюдательному пункту. В качестве наблюдателя сажают первого попавшегося, совершенно неопытного красноармейца. Что может такой человек увидеть, что может он узнать? А ведь от наблюдателя зависит многое. Иные командиры почему-то считают, что наблюдение нужно вести только днём, тогда как именно ночью наблюдение за неприятелем должно быть вдвое усилено. Кое-где если и наблюдают ночью, то с тех же пунктов, что и днём. А ведь в большинстве случаев пункт, который был удовлетворителен днём, ночью мало пригоден для наблюдения. В некоторых частях наблюдательные пункты плохо обеспечены средствами связи и оптическими приборами. Порою даже на командирском пункте нет стереотрубы, телефона, схемы сектора наблюдения с измеренными расстояниями до ориентиров. Очень небрежно ведутся, а иногда и вовсе не ведутся журналы наблюдения. Бывает, что результатам наблюдения вообще серьёзного значения не придают, данных за сутки не суммируют.
В организации и проведении разведывательных действий мало еще видно военной хитрости, изобретательности, обмана противника. Многие до сих пор не понимают, что успех разведывательной операции зависит не только от числа её участников, но и от их умения. Бывают случаи, когда поиски с целью захвата пленного организуются не на том участке, который особенно интересует командование, а там, где это легче сделать. В результате - много пленных с хорошо изученного участка и отсутствие их с незнакомого, мало известного участка. А мы уже говорили, что разведчика следует воспитывать именно в таком духе, чтобы никакие трудности не останавливали его при выполнении боевой задачи.
Как много ни узнал разведчик о положении противника, его долг стремиться к тому, чтобы узнать ещё больше, представить себе как можно яснее замыслы и намерения неприятеля. А у нас не всегда ещё, добывая сведения о противнике, используют все виды разведки. Увлекаются, скажем, засадами, а о других формах и методах разведки забывают. Такая однобокость не даёт нужных результатов. Только комплекс всех видов разведки позволяет получить полную картину положения противника.
Подчас даёт себя чувствовать неумение доводить разведку до конца. Этот недостаток имеет место и в работе авиационной разведки. Обнаружит иной авиационный разведчик колонну войск противника, прилетит и скажет: "Видел колонну, противника". Куда двигается колонна, каков её состав, - об этом разведчик не знает. А то бывает и так. Воздушная разведка имеет все нужные данные, но непрерывного наблюдения за объектом не устанавливает. Вскоре замеченная колонна теряется из виду, и уже нельзя своевременно узнать, какой участок фронта противник усиливает. Разведчик, узнав о первом шаге противника, должен сказать, какими будут его последующие шаги. Именно в этом и заключается искусство разведки. Задача командира-разведчика - на основе полученных данных о противнике во время определить, где наиболее выгодно создание группировки сил, предотвратить возможные случайности, указать благоприятный момент для нанесения удара, сделать всё, чтобы нужные данные своевременно попали в штаб.
Кропотливое собирание сведений о противнике, детальное изучение этих сведений, сопоставление их с целью отбросить всё лишнее и найти главное, помогающее вскрыть истинное положение вещей, правильный анализ всего материала в целом и вывод о группировке вражеских войск, наконец, своевременный и чёткий доклад командованию об этих выводах - вот что требуется от разведчика-организатора.
Данные о противнике большей частью противоречивы и не всегда одинаково достоверны. Их нужно сопоставлять и много раз проверять, с ними нужно обращаться очень осторожно, никогда не торопясь с выводами. А делая выводы, надо быть исключительно объективным. Разведывательный отдел должен правильно истолковать полученные данные, быть беспристрастным в их оценке. Человек, который подходит к разведывательным сведениям с предвзятым мнением, стремящийся предрешить вывод, может только погубить дело.
Наблюдаются случаи, когда данные разведывательного отдела расходятся с теми данными о противнике, которые имеются у командиров оперативного отдела. В этом есть своя закономерность. Разведчик обычно оценивает противника без предвзятости, т. е. даёт объективную оценку его силам, поэтому оперативные командиры должны не игнорировать, а внимательно прислушиваться к данным разведчика.
Известен случай, когда один начальник, разработав план операции, не пожелал считаться с изменениями в группировке немцев, которые произошли уже в ходе боёв и поставили наши части в трудное положение. Разведчики несколько раз пытались доказать этому начальнику, что необходимо изменить составленный вначале план, чтобы предотвратить нависающую угрозу, но начальник и слышать об этом не хотел. Он требовал сведений, которые подтвердили бы его личные выводы, и каждый раз встречал разведчиков одной и той же фразой: "Опять пугать пришли?"
Вскоре разведчикам удалось узнать некоторые подробности о немецком генерале, который действовал на данном участке фронта. Известно было, что этот генерал во всех проведенных им операциях отличался коварством. Но начальник, о котором идёт речь, и этим сведениям не пожелал верить. Он был настолько самоуверен, что даже как-то заметил: "Вы мне не называйте фамилии этого немца, а лучше скажите, когда он покончит жизнь самоубийством". Конечно, здесь разведчики столкнулись попросту с человеком, ничем не уступающим злополучному Горлову из пьесы "Фронт".
Нередко даже штабы отгораживаются от своих же разведчиков, и план боя разрабатывается в штабе без участия начальника разведывательного отдела. Потребуют у него карту, сводки и успокоятся. Начальник разведки, повседневно занимающийся изучением противника, безусловно, имеет ряд собственных соображений, но с этим не всегда и не везде считаются. Он остаётся в стороне, фактически не несёт ответственности за исход операции, превращается в информатора. Ясно, что такое положение совершенно ненормально.
В отдельных штабах существует, я бы сказал, этакое ироническое отношение к разведчику. И в итоге бывает так, что начальник разведывательного отдела узнаёт о наступлении своих войск, когда это наступление уже началось. Он не всюду стал ещё видной фигурой в штабе, и это происходит прежде всего потому, что некоторые командиры до сих пор не уяснили себе огромной важности разведки в современном бою. Есть ещё у нас большие и малые "начальники", которые склонны заниматься разведкой лишь "по воскресным дням", считая, что с них достаточно и еженедельного доклада начальника разведывательного отдела.
Естественно, что такое отношение к разведке порождает ряд ненормальных явлений в среде самих разведчиков. Я не ошибусь, если скажу, что среди командиров разведывательных отделов есть своего рода "бодрячки", которые не прочь иной раз подлакировать действительность, смягчить истинное положение, чтобы не прослыть паникёром и не огорчить начальство.
Когда же на фронте наступает относительное затишье, такой разведчик спешит сделать вывод, что у противника иссякли все силы, и сам почти перестаёт вести активную разведку. Между тем, известно, что для разведчика чуждо самое слово "затишье", что именно в период оперативных пауз работа разведчиков должна быть особенно напряжённой и всесторонней.
В противоположность этому типу разведчиков встречаются скептики. Те вечно носятся со своей сверхчеловеческой прозорливостью, вечно склонны делать мрачные выводы. "Им постоянно кажется, - писал о таких разведчиках Энгельс, - что неприятель будет всегда проделывать самые невероятные вещи". Энгельс считал, что от таких людей штабы только страдают. Хотя этим людям и представляется, что они слышат даже, как трава растёт, но в действительности они не видят этой "травы" и неспособны её увидеть из-за страха, который вечно стоит в их глазах. К счастью, у нас такой тип разведчика встречается редко, но он всё же существует, и, конечно, подобные люди мало помогают командиру в выработке правильного решения.
Командир-разведчик должен стремиться к тому, чтобы достигнуть полного превосходства над вражеской разведкой, во время разгадать действия противника, рассчитанные на дезинформацию. Конечно, нельзя целиком поставить себя в положение противника, но постараться разгадать его приёмы в разрешении тех или иных задач необходимо. Особенно ценно знать, каков неприятельский генерал - смел он или осторожен, каковы отличительные черты проведенных им операций, его излюбленные тактические методы. То же самое важно знать и об офицерах противника, с которыми часто приходится сталкиваться в бою. Известны факты, когда некоторые наши командиры при одном лишь упоминании имени того или иного немецкого генерала могли заранее сказать, как его войска будут действовать в бою, и большей частью эти предположения оправдывались. Во время Сталинградского сражения наши разведчики настолько хорошо изучили противника, что безошибочно предсказали, какой из немецких генералов раньше сложит оружие.
Последние крупные операции Красной Армии воочию показали, что в наших частях немало талантливых разведчиков, умеющих добывать точные сведения о противнике, объективно анализировать их, помогая тем самым командованию расстраивать планы противника, одерживать над ним победы. Надо неустанно совершенствовать методы и формы войсковой разведки, добиться отличной работы всех её звеньев.

Газета "Красная звезда" № 123 от, 27 мая 1943 г.

Полковник Ф. БАРСКИЙ

О РУКОВОДСТВЕ ВОЙСКОВОЙ РАЗВЕДКОЙ

Некоторые наши командиры забывают старую истину, что без хорошо организованной войсковой разведки нельзя успешно решать боевые задачи. Между тем, каждому известно, что войска, где бы они ни находились и что бы ни делали, обязаны всегда, днём и ночью, вести активную разведку. Только непрерывная и деятельная войсковая разведка оберегает часть от всяких случайностей, обеспечивает ей наиболее целесообразные и эффективные действия на поле боя.
Поддерживать деятельность войсковой разведки на высоком уровне может и должен лично командир части. Опыт показывает, что если руководство разведкой передоверено второстепенным, а порою и малоопытным людям, то командир разведывательного подразделения начинает заниматься не своим делом, как, например, выполнять обязанности коменданта штаба, а его разведчики зачастую пользуются для сбора трофейного оружия или других подобных работ, и постепенно теряют свою квалификацию. При случае командир части вспоминает о существовании разведчиков и посылает их в разведку, но не знает, на что способны его люди, и ставит им непосильные задачи. Естественно, что результат оставляет желать лучшего.
Бывает и так. Командир части даёт указания начальнику штаба "организовать разведку". Как её организовать и что он хочет получить от разведки, - неизвестно. В результате разведчика работают неудовлетворительно, потому что в их действиях нет должной целеустремленности. А затем этому командиру части докладывают, что противник неожиданно появился на фланге. Командир возмущается, нервничает, ищет виновных, требует письменных и устных объяснений от своих подчинённых. Обычно такие объяснения приходится чаще всего давать начальнику штаба. Тот вызывает начальника разведывательного отделения, и в конце концов выясняется, что разведка работала, но на фланг никто не был послан, так как считали, что этот фланг надёжно прикрыт соседом.
И вот получается, что виновников нет. Все отдавали приказания и все действовали, но только нецелеустремленно. А командир, организатор боя, выслушивает объяснения и не сознает того, что он сам больше всех виновен в неожиданном появлении противника на фланге, потому что, отдавая приказание о высылке разведки, не поставил перед ней конкретных задач.
Этот бюрократический, бумажный метод руководства войсковой разведкой чаще всего и приводит к нежелательным последствиям. Он присущ тем командирам, которые до сих пор не желают понять, что нельзя выиграть бой без хорошо организованной войсковой разведки, действующей не вообще, а целеустремлённо, по объектам, указанным командиром части.
Итак, организуя бой, командир части обязан, прежде всего, помнить о войсковой разведке и поставить перед ней конкретные задачи. После того как он укажет, какие именно нужны сведения, его штаб разрабатывает летальный план разведки. В плане указывается: кому, что, где и к какому сроку необходимо выяснить; способ и время доставки донесений; время окончания работы разведчиков и что они делают после этого; кто и каким способом контролирует деятельность войсковой разведки. Перед выходом разведчиков на боевое задание командир части (или начальник штаба) обязан лично проверить, хорошо ли разведчики усвоили задачу и готовы ли они её выполнить.
Войсковая разведка, получив от командира ясные и точные задачи, выполнит их, если будет действовать смело, находчиво, инициативно. Когда разведчик, идя на боевое задание, услышит от своего командира части несколько теплых напутственных слов, он, безусловно, лучше будет работать, сознавая всю важность своего дела и ответственность перед командиром. Он не сможет вернуться в часть, не выполнив задания, тем более, если будет убеждён, что сведения, добытые им, не пропадут даром, так как командир узнает о них и оценит по заслугам.
Если командир, организатор боя, хочет иметь хороших разведчиков, он должен всегда интересоваться действиями своей разведки, учить людей, контролировать их, терпеливо и заботливо выращивать мастеров разведывательного дела. Важно, чтобы он сам, а не кто-либо другой, прививал разведчикам дерзость действий, решительность и военную хитрость. В этом отношении ссылаться на занятость нельзя.
Работа войсковых разведчиков исключительно многообразна. Им приходится наблюдать за противником, вести бой, захватывать пленных и документы, опрашивать перебежчиков и местных жителей, подслушивать телефонные переговоры и т. д. Командир части, зная эти способы и особенности работы войсковой разведки, должен лично подобрать в неё лучших, наиболее способных бойцов и лиц командного состава.
Однако подбор людей - это только начало. Нужно еще научить их вести разведку. И в этом вопросе ведущая роль принадлежит командиру части. Он обязан просматривать и утверждать программу и расписание занятий с разведчиками, инструктировать командиров, непосредственно занимающихся с ними, лично проводить показательные занятия, с помощью штаба установить жёсткий контроль над обучением разведчиков. Полезно создать для этой цели специально оборудованное учебно-тренировочное поле с проволочными заграждениями, траншеями и блиндажами.
Учить войсковых разведчиков нужно только на конкретных примерах, переходя от простого к более сложному. Поучительных примеров из опыта работы войсковой разведки имеется много в каждой части. Их необходимо использовать, анализируя каждый боевой выход разведчиков. Предположим, что разведывательная группа прибыла с боевого задания. Командир части должен найти время, чтобы поговорить с разведчиками, разобрать их действия, выявить хорошие и плохие стороны и указать, как надо работать в дальнейшем.
Отличившихся разведчиков следует всячески поощрять, выделяя их из общей массы бойцов. А в дальнейшем эти смельчаки уже сами позаботятся о своем авторитете и создадут себе славу героев-разведчиков, которая будет греметь далеко за пределами части. В свою очередь командир, воспитавший таких разведчиков, пожнёт достойные плоды своей работы. Он станет знать не только то, что делает противник, но даже и то, что враг намерен делать.

Газета "Красная звезда" №153 от 2 июля 1942 г.

Гвардии генерал-майор Б. АРШИНЦЕВ

ГЛУБОКАЯ ВОЙСКОВАЯ РАЗВЕДКА

Не так давно мне пришлось беседовать с командиром из штаба одного соединения. Я спросил его: "Знаете ли вы противника, действующего на вашем участке?" - "Знаю, конечно", - уверенно ответил командир н назвал номера стоящих перед соединением немецких полков. Затем он развернул карту, на которой была изображена схема вражеской обороны, очень подробная, вплоть до отдельных пулемётных точек. "А что думает делать ваш противник, каковы его намерения?" Командир пожал плечами: "На этот вопрос трудно ответить, предполагать можно всякое".
В дальнейшем, при более детальном знакомстве с боевой деятельностью частей этого соединения, удалось выяснить, что разведкой противника здесь занимаются настойчиво и непрерывно. В подразделениях хорошо организована служба наблюдения, разведчики неплохо подготовлены. Почти каждую ночь они совершают ночные поиски, причём нередко захватывают контрольных пленных.
Однако, как уже показала первая беседа, здесь, несмотря на непрерывную, настойчивую разведку, всё же не имели полного представления о противнике. В данных, которыми располагал штаб, был весьма существенный изъян: незнание ближайших намерений немцев. Готовится ли противник перейти в наступление или он решил держать длительную оборону? Никто из штабных командиров толком не знал этого, потому что действия разведчиков носили однобокий характер. Разведка старательно изучала передний край немецкой обороны, систему огня и заграждений, регистрировала новые блиндажи и ДЗОТ, но в то же время совершенно забывала о глубине расположения противника.
Командир дивизии, бригады, полка обязан знать, что намеревается делать противник завтра и послезавтра. Только при этом условии командир сможет противопоставить хитрому вражескому манёвру еще более хитрый контрманёвр, своевременным ударом предупредить удар вражеских войск.
Разгадать замысел противника, основываясь исключительно на данных разведки переднего края его укреплённой полосы, очень и очень трудно, а подчас просто невозможно. Характерная история произошла на боевом участке того же соединения. В течение двух недель разведчики и наблюдатели отмечали полное спокойствие на оборонительном рубеже противника. Подкреплений немцы не подбрасывали, а наличных сил для развития каких-либо активных действий у них было здесь недостаточно. И вдруг неожиданно немцы предприняли на рассвете сильную атаку. Стремясь вклиниться в боевые порядки обороняющихся подразделений, они бросили в стык двух наших батальонов полк пехоты, о наличии которого вблизи передовых позиций до последней минуты не было никаких сведений.
Обороняющиеся подразделения попали в тяжёлое положение. Дрались они упорно, но противник, пользуясь численным превосходством, всё же потеснил их. Только к исходу дня командир соединения ввёл в бой резервы и выправил положение. Как потом выяснилось (из показаний пленных), атакующий полк в течение суток находился в семи километрах от передовых позиций, а ночью немцы провели его через боевые порядки своей обороны и на рассвете бросили в атаку. Ясно, что обстановка сложилась бы совершенно по-иному, если бы командир и его штаб протянули свои разведывательные щупальцы в глубь вражеской обороны.
Глубокая разведка, связанная с прониканием в тыл противника хорошо подготовленных разведывательных групп, - лучшее средство для уяснения его замысла, для распознавания его намерений. Боевая история наших полков и дивизий хранит многочисленные примеры, показывающие громадную роль глубокой разведки при разрешении задач наступательного и оборонительного боя.
На одном участке фронта обе воюющие стороны длительное время занимали оборону, и боевые действия носили позиционный характер. В N часть с территории, занятой немцами, перебежал один местный житель. Он сообщил, что видел во вражеском тылу, в 30 километрах от фронта, разгружавшиеся воинские эшелоны. Высадившись из вагонов, немецкая пехота скрывалась в лесу и ночью передвигалась лесными дорогами, направляясь к левому флангу нашей обороны. Командир дивизии тут же, не теряя ни минуты, решил проверить, насколько достоверны эти сведения. Ночью отряд разведчиков перешёл линию фронта. Выйдя на вражеские коммуникации, разведчики убедились, что местный житель говорил правду. Отряд, наблюдая за продвижением колонн противника, определил пункты их сосредоточения, подсчитал их численный состав, вооружение. На обратном пути разведчики напали на неприятельский дозор и захватили контрольного пленного. К утру командир дивизии точно знал, что немцы готовятся напасть на его левый фланг. Чтобы предупредить противника, он быстро произвёл перегруппировку своих войск и нанёс гитлеровцам удар, прежде чем они успели сосредоточиться для штурма наших позиций.
Глубокую разведку, организованную штабом стрелковой дивизия (бригады), нужно вести небольшими отрядами специально отобранных бойцов и командиров. Состав отряда и его вооружение определяются поставленной задачей, а также специфическими особенностями того или иного фронтового участка. Например, одно время наша дивизия действовала в горно-лесистой местности, где у противника не было сплошной линии укреплений. Немцы опирались главным образом на высоты, превращая их в опорные пункты и узлы сопротивления. А лощины и овраги, пролегавшие между высотами, противник обычно прикрывал различными заграждениями (минными полями, завалами, взрывными "сюрпризами"). Через эти препятствия сравнительно легко пробирались в тыл врага с помощью сапёр группы разведчиков в 50-80 и 100 человек.
Совсем по-другому обстояло дело, когда разведчики сталкивались с так называемой жёсткой вражеской обороной, представлявшей собой густую сеть укреплённых точек, домов, ДЗОТ, опорных пунктов. Тут уже отрядам в 50-30 и даже 15 человек очень трудно пройти незаметно для противника в глубину его обороны. Поэтому в глубокую разведку приходилось посылать лишь мелкие группы наиболее отважных бойцов и командиров, хорошо подготовленных к самостоятельным действиям и в совершенстве овладевших высоким пластунским искусством. Два, три или, самое большее, пять разведчиков просачивались через линии врага и уходили в немецкий тыл.
Скрытный, незримый для противника, переход линии фронта - первое условие, без соблюдения которого немыслимы успешные действия бойцов, направляющихся в глубокую разведку. Находясь во вражеском тылу, они обязаны проявлять высокую подвижность, быть неуловимыми для врага. Как раз этим требованиям должно отвечать и вооружение разведчиков. Лёгкое и в то же время достаточно мощное при скоротечных схватках с противников вооружение отнюдь не сковывает подвижности разведчиков и позволяет им наносить немцам весьма ощутительные удары.
Особую остроту приобретают в глубокой разведке вопросы связи. В тех случаях, когда группы отправлялись в неприятельский тыл на определённый срок, мы получали от них разведывательные данные по возвращении. Но бывает и так, что от группы, действующей в тылу противника, в 20, 30, а то и 40 километрах от линии фронта, необходимо получить срочные сведения. В таких случаях разведчики держат радиосвязь со своим штабом (передают заранее обусловленные радиосигналы), обязательно дублируя их эстафетой пеших посыльных. На пути движения группы (отряда) выставляются посты и через них эстафетой передаются донесения.
Глубокая разведка выполняет многообразные задачи. В дивизии, где начальником штаба полковник Малолетков, разведывательные группы, пробравшиеся в тыл к немцам, не ограничиваются сбором сведений о противнике. Они тесно увязывают чисто разведывательную работу с активными боевыми действиями. Разведчики внезапно нападают на штабы немецких полков и дивизий, громя их, захватывают ценные документы и пленных. Налётами на вражеские коммуникации разведывательные группы срывают немцам подвоз к фронту боеприпасов, продовольствия.
Возвращаясь обратно, разведчики, как правило, приносят в штаб ценные документы, позволяющие сделать выводы о ближайших намерениях противника. Они дают подробный анализ поведений немцев в глубине обороны, доставляют образцы новых вражеских взрывных препятствий (мин, "сюрпризов"), огнестрельного оружия.
Естественно, что дерзкие налеты на штабы и коммуникации противника могут успешно производить лишь разведывательные группы численностью в несколько десятков человек. Мелким группам, просочившимся через линию фронта, такие задачи явно не под силу. Им приходится вести разведку главным образом наблюдением, и они вступают в бой только в исключительных случаях, например, когда представляется возможность захватить немецкого связного, одиночного ездового и т. д.
Подвижные наблюдательные посты, организуемые мелкими разведывательными группами, действующими в тылу врага самостоятельно или в составе более крупного отряда, также дают весьма ценные сведения, помогающие нашему командованию разгадывать намерения противника. Одна только простая фиксация, в каком направлении движутся немецкие танки, артиллерия, пехота, делает очень многое. По этим данным легко можно определить районы сосредоточения немецких войск, направление готовящегося удара.
С помощью тех же подвижных наблюдательных постов глубокой разведки в период позиционной борьбы нам нередко удавалось уточнять районы огневых позиций немецкой артиллерии и миномётных батарей. Материалом для такого уточнения тоже служили наблюдения разведчиков, которые выслеживали, куда подвозят гитлеровцы снаряды и мины, в каком количестве, какого калибра.
Крепкую помощь оказывали нашим частям мелкие и более крупные группы глубокой разведки в период наступления. Они выявляли, на каких участках противник стремится удержать позиции и с каких намеревается уйти, чтобы оторваться от наседающих на него наших полков. Намерения немцев определялись также по признакам движения их войск и транспортов: ведут ли они к фронту или, наоборот, наблюдается ли отход неприятельских обозов, артиллерии. В последнем случае разведчики, сообщив в выславший их штаб необходимые сведения, тут же внезапными налётами на вражеские тылы вносили панику в ряды отступающих немцев и навязывали им бой, чтобы задержать противника до подхода наших вступающих подразделений.
Трудно переоценить значение глубокой разведки, дающей командиру и его штабу богатейший материал о противнике. Можно прямо сказать, что в тех частях и соединениях, где этому делу не уделяют должного внимания, - командир и его штаб очень часто действуют вслепую. Однако серьёзно занимаясь глубокой разведкой, нельзя впадать и в другую крайность. Мне приходилось сталкиваться и с такими явлениями, когда командиры и их штабы настолько увлекались походами во вражеский тыл, что совершенно забывали об изучении переднего края немецкой обороны. Такая однобокость, как и недооценка глубокой разведки, тоже приводит к грубейшим ошибкам. Надо помнить, что настоящее, доскональное изучение противника и арены предполагаемого боя возможно лишь при условии умелого сочетания всех видов и способов разведки.

Газета "Красная звезда" № 112 от 14 мая 1943 г.